Las redes sociales como herramienta efectiva en la selección de personal

Alfa Ingenieros, es una empresa de selección especializada, la cual se encargara de evaluar cada uno de los perfiles que se postulen al cargo que su empresa necesita. Hacemos una evaluación detallada para elegir a la persona más competente para el cargo, esto con la gran ayuda de las redes sociales. Conozca más en la siguiente nota.

En la era de la tecnología, las redes sociales cada vez se abren más campo en ámbitos distintos a los ligados al ocio. En el mundo laboral, son cada vez más utilizadas para distintos propósitos, debido a que son una herramienta utilizada tanto por las empresas como por los profesionales.

Es por esto que las compañías headhunter en Colombia enfatizan el importante rol que las redes sociales tienen para el proceso de reclutamiento. Tanto para las personas que se encuentran en busca de empleo como para los reclutadores, las redes sociales son una fuente muy valiosa de información.

Después de todo, más de 4 billones de personas tienen acceso a internet, de los cuales cerca del 80% se encuentra activo al menos en una red social. Esto representa una gran oportunidad para las empresas como la suya que desean identificar los mejores talentos, y lo mejor de todo es que tienen un alcance global.

Por esta razón, en Alfa Ingenieros le contamos las ventajas que su empresa puede tener al implementar esta herramienta en la optimización de su proceso de selección especializada de personal.

Acceso a candidatos pasivos

El principal beneficio de utilizar las redes sociales como herramienta en la búsqueda de candidatos es atribuido al hecho de que allí es posible detectar el 80% de los candidatos pasivos, es decir, quienes están abiertos a nuevas y mejores oportunidades, pero que no están en la búsqueda activa de empleo.

¿Ha escuchado que los mejores talentos son quienes eligen a las empresas y no las empresas a ellos? En este sentido, este grupo de personas casi nunca está desempleado, por lo que no tienen la presión de buscar opciones alternativas para su carrera, lo que no implica que pueden estar dispuestos a cambiar de trabajo si una buena oferta se les presenta.

Además, los candidatos pasivos representan una mayor cantidad de personas que las que se encuentran activamente en búsqueda de empleo, por lo que tienden a ser más exitosos y deseados en el mercado laboral. Esto implica que no van a aplicar a vacantes por iniciativa propia, sino que esperan ser contactados por los servicios de selección de personal. Así, la empresa que primero los encuentre podría tener más posibilidades de llamar su atención y lograr una contratación.

Muchos más candidatos

Gracias al amplio alcance de las redes sociales, que rompen las barreras territoriales, y a las empresas de reclutamiento de personal, su empresa puede lograr una base de datos mucho mayor que con los medios tradicionales. Así, tendrá más y mejores opciones para seleccionar al talento idóneo para suplir las vacantes.

Por otro lado, la difusión de las ofertas será mucho más rápida y con un mayor alcance, debido al atractivo que una vacante implica y a la constante viralización de la información por este medio. En consecuencia, las redes sociales le permiten acceder a un sinfín de candidatos a nivel global, sin que la distancia sea un problema y sin asumir costos añadidos por este motivo.

Gran cantidad de información profesional y personal del candidato

Con la ayuda de las redes sociales y el apoyo del headhunter en Colombia, su empresa conocerá la interacción de las personas que participen en el proceso de selección. Por lo tanto, tendrá a su alcance muchos más datos y más profundos que a través de una hoja de vida.

Así, logrará conocer a los candidatos no solo en el ámbito profesional, sino también en aspectos personales; desde su forma de relacionarse, su red de contactos, hasta las actividades de ocio que realiza. Datos que serán importantes y pueden influir en el desarrollo de las actividades que implica el puesto de trabajo, como también en la optimización de la productividad de la persona.

Reclutamiento efectivo

La abundancia de datos e información que las redes sociales pueden aportar a la búsqueda de candidatos brinda mayores posibilidades de que la selección sea efectiva, es decir, que se encuentre y contrate a la persona que realmente cumpla con todas las características que la vacante requiere y, por lo tanto, se adapte perfectamente a las necesidades de la empresa.

En este sentido, se disminuyen las posibilidades de error en la contratación, su empresa gana el mejor talento e impulsa la imagen como empleadora que se convierte en un atractivo para futuros aspirantes.

Ahorro de tiempo y costes

La suma de estas ventajas da como resultado el ahorro de tiempo al momento de localizar los talentos, debido a que es mucho más sencillo comparado con los medios de reclutamiento tradicionales y que no implica más inversión de dinero.  Lo que no quiere decir que lograr una buena presencia en redes y conseguir una comunidad no requiera de dedicación.

Para poder encontrar los candidatos con el mejor talento a través de las redes sociales, lo más recomendable es apoyarse en el headhunter Colombia como el que le ofrece Alfa Ingenieros. Somos una empresa de selección especializada que se encargará de evaluar cada uno de los perfiles que se postulen al cargo que su empresa necesita, de esta manera encontraremos el candidato indicado que se adapte perfectamente a su compañía. 

Articulo tomado de Alfa Ingenieros.

Aspectos a tener en cuenta para elegir un servicio de outsourcing de selección de talento

Se debe tener en cuenta 5 aspectos claves para elegir el mejor; experiencia en esta gestión es muy importante, indicadores de éxito en diferentes empresas, ser diferente y único en el servicio para destacar en el mercado, atención y acompañamiento para una comunicación más fluida y personalización del servicio ya que muchas empresas prestan el mismo servicio de outsourcing para todas. Conozca más en la siguiente nota.

Los retos que su empresa enfrenta diariamente requieren de personal calificado, competente y comprometido que sea la fuerza de trabajo que le permita afrontarlos con éxito y cumplir con las metas y objetivos corporativos. En Alfa Ingenieros sabemos que la tarea de selección de talento humano no es fácil y se hace un poco más compleja en momentos en los que hay escasez de talento motivado a vincularse a una empresa.

Por este motivo existen gran cantidad de empresas headhunter Colombia que se encargan de facilitarle ese proceso a su empresa con resultados satisfactorios. Pero con la gran cantidad de oferta que se puede encontrar de este tipo de compañías es importante considerar unos aspectos indispensables que le permitan elegir la mejor opción para las necesidades de su empresa.

¿Que debe tener presente?

1. Garantía a través de la experiencia

Cuando se subcontrata un proceso de una empresa, generalmente se hace porque no pertenece al core business de la misma, pero esto no quiere decir que no sea importante y trascendental para el desarrollo de la compañía, por lo que contar con los mejores profesionales es indispensable.

En este sentido, elegir una empresa con amplia experiencia y especializada en servicios de selección de personal permitirá obtener resultados favorables y que realmente faciliten el proceso. Confirmar esa experiencia le ayudará a considerar si es lo que su empresa realmente necesita, recuerde que cada  outsourcing es único y puede que se especialice en diferentes perfiles o servicios. Por lo que no se quede con la primera opción que encuentre, sino analice varias que lo lleven a encontrar lo que busca.

Además, al igual que en todos los aspectos empresariales, los servicios van mejorando con el tiempo y la puesta en práctica, así, el tiempo de experiencia juega un papel fundamental en la toma de mejores decisiones que beneficien a su empresa.

Pero, ¿cómo una empresa respalda su experiencia?..

2. Con indicadores de éxito

Los casos de éxito en la búsqueda de candidatos que haya tenido un outsourcing son la principal prueba y respaldo de eficiencia y de que serán capaces de hacer lo mejor por su empresa. Al mostrarle indicadores de éxito en otras empresas y por cuanto tiempo han trabajado con ellas puede garantizar que el desempeño será óptimo.

3. Factor diferenciador

Además de contar con un conocimiento vasto en el servicio, las empresas de reclutamiento de personal deben ser originales y brindar factores diferenciadores que les permita destacar sobre las demás opciones en el mercado. La innovación en el desarrollo del proceso u ofrecer beneficios adicionales pueden ser uno de ellos, y se pueden convertir en el aspecto que determine su elección.

4. Asesoría y acompañamiento

En la delegación de procesos es indispensable que el acompañamiento y atención en el servicio que le están ofreciendo sea el mejor. Así, la comunicación entre su empresa y quien le preste el servicio de outsourcing será fluida, creará una fuerte relación que facilite la consecución de los procesos y lo mantendrá informado sobre todo lo que ocurre para evitar llegar a un desentendimiento del área.

5. Personalización del servicio  

 

Es importante que el servicio de outsourcing le brinde opciones personalizadas y a la medida de su empresa, ya que existen compañías que ofrecen el mismo servicio para todos, pero sabemos que cada empresa es única al igual que sus necesidades. Por lo tanto se requiere la elaboración de un plan que las cubra por completo y se adapte a la selección especializada de  los perfiles y talentos con competencias específicas que los retos diarios de su empresa le exigen.

Cuando busque una empresa de selección de talento humano tenga en cuenta estos cinco aspectos para elegir al mejor. En Alfa Ingenieros tenemos todo lo que se requiere para ser el mejor servicio de outsourcing. Póngase en contacto con una compañía con experiencia en selección especializada y nos encargaremos de encontrar al destacado talento con el que siempre ha querido trabajar.

Si quiere maximizar sus resultados, es hora de ponerse en contacto con nosotros.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros.

Tendencias del futuro en la gestión del talento humano

Las empresas requieren de la implementación de tecnologías y tendencias en la administración del capital humano para estar vigentes y ser competitivas en un mercado cada vez más global e interconectado. Conozca cuáles son las tendencias que marcarán el futuro en la gestión del talento humano e impleméntelas en su empresa con Alfa Ingenieros, luego de leer la siguiente nota.  

Los constantes cambios en el mundo organizacional obligan a las empresas a adaptarse y estar a la vanguardia de las tecnologías y tendencias emergentes. La selección de talento humano es una de las áreas que más actualizada debe estar en cuanto a los nuevos cambios en la forma de trabajar, para que la fuerza de trabajo no se vea afectada. La innovación en gestión de talento humano garantiza que las nuevas generaciones se adapten a la vida laboral y que la productividad y captación del mejor talento sea efectivo.

Con la llegada de la inteligencia artificial, el Big Data y las tecnologías en la nube, las empresas de reclutamiento de personal, que conocen los cambios que día a día se deben aplicar, se convierten en un apoyo indispensable para las compañías que no tiene mucho conocimiento en esta área, o para las grandes empresas que  quieren que sus procesos de contratación cuenten con lineamientos actualizados. En Alfa Ingenieros somos expertos en servicios de selección de personal y queremos que conozca cuáles son las tendencias del futuro que aportarán valor añadido a los retos que vienen para la gestión de talento humano.

Las nuevas tecnologías en la búsqueda de talento

La digitalización juega un rol fundamental en la relación entre humanos, máquinas y algoritmos que marcará el mercado laboral global del futuro. El carácter instantáneo e inmediato de las tecnologías como las redes sociales las hacen una herramienta de valor que facilita la búsqueda de talento; la distancia y el tiempo se transforman en factores a favor gracias a ellas. La inteligencia artificial, el Big Data Analytics, el internet móvil de alta velocidad y las tecnologías en la nube serán los motores del cambio en la gestión empresarial, impulsadas por la automatización de la fuerza laboral y la aparición de nuevas habilidades y profesiones no existentes actualmente.

Employer branding

Para solucionar la brecha existente entre las habilidades que las empresas requieren en sus trabajadores, la captación de talento humano altamente calificado es indispensable, por ello, construir una marca empleadora seguirá siendo una tendencia destacable en las compañías.  La búsqueda de candidatos se debe adaptar a las expectativas de los profesionales que cada vez son más específicas, por lo que su empresa debería invertir esfuerzos en crear una imagen de marca empleadora atractiva para que despierte el interés de los mejores talentos.    También es importante desarrollar estrategias claras para retener ese talento.

Capacitación y beneficios como atractivo principal

Nuevas capacidades son necesarias en los trabajadores, por lo que las empresas deben invertir en sistemas de capacitación que satisfagan las necesidades de la compañía y las de desarrollo de los profesionales. El talento humano es cada vez más exigente con las aspiraciones para su crecimiento profesional, por ello, la mejora de capacidades como el liderazgo, la inteligencia emocional, el pensamiento analítico y la resolución de problemas complejos será un proceso que va a necesitar en su empresa.

Por otro lado, de acuerdo con el Foro Económico Mundial (WEF), en el futuro será necesario  re-entrenar el 54% de la fuerza laboral para hacer frente a los cambios tecnológicos empresariales. Para ello las empresas de consultoría en recursos humanos se convierten en aliados estratégicos para pequeñas y grandes compañías.

Los beneficios sociales son altamente valorados por los colaboradores, ya que con ellos perciben que la empresa realmente se preocupa por su bienestar. Las zonas de ocio en las oficinas, la flexibilidad en los horarios, los seguros médicos, los espacios para desarrollar la creatividad y los beneficios enfocados a la salud, sumados a acciones que evidencien la responsabilidad social de la empresa son características atractivas para los profesionales del futuro.

Como puede darse cuenta, la revolución del mercado laboral está comenzando y es cada vez más globalizada y competitiva, por ello, contar con procesos de selección de talento humano y estrategias de retención a la vanguardia de las tendencias, es indispensable para contar con los mejores profesionales. En Alfa Ingenieros nos encargaremos de realizar este proceso por usted y con los mejores resultados. ¡Cuente con nosotros!

Articulo tomado de Alfa Ingenieros      

Consejos para conseguir el crecimiento laboral que desea

Las empresas requieren crecer en conjunto con la economía y la competitividad que traen las nuevas organizaciones, para ello es indispensable que cuente con personal altamente calificado y el uso de headhunters como Alfa Ingenieros es una excelente estrategia para lograrlo; conozca cómo resaltar para conseguir el crecimiento laboral en las selecciones de talento humano y vincule esos talentos en su empresa, luego de leer la siguiente nota.

El mundo empresarial se va transformando constantemente de acuerdo a las tendencias emergentes, y los trabajadores deben adaptar sus metas y proyecciones profesionales para no quedar estancados ni relegados de su entorno profesional. La selección de talento humano se vuelve más compleja debido a que son más específicas las exigencias que tienen los puestos de trabajo, y a su vez,  las exigencias por parte de los candidatos aumentan debido a su interés por crecer a nivel laboral.

Muchos de los trabajadores se preocupan por su desarrollo y crecimiento profesional con el fin de  cumplir con los requerimientos que exige un mercado laboral muy competitivo. Con el paso de los años, la búsqueda de candidatos se ha convertido en un proceso mucho más exhaustivo y  riguroso, esto, para cumplir con la necesidad que tienen las empresas de contar con el talento idóneo para realizar las funciones necesarias para alcanzar los objetivos empresariales. En Alfa Ingenieros somos especialistas en consultoría en recursos humanos, por lo que conocemos muy bien cómo son los procesos de desarrollo de los trabajadores y qué deben hacer para crecer en el trabajo.

¿Cómo puede crecer a nivel laboral?

Alfa Ingenieros, le presenta algunos tips que le servirán para alcanzar el desarrollo profesional que desea:

Conviértase en un  líder

Las organizaciones, constantemente, se enfrentan a diferentes retos, por lo que deben contar con personas que sean capaces de dirigirlas por el camino adecuado para superarlos. Ser líder es guiar a las personas a su cargo para que den lo mejor de sí y logren cumplir las metas propuestas por la organización. Es así, que el rol de un líder se vuelve fundamental para el éxito de cualquier empresa y usted puede convertirse en uno.

Cree una red de contactos

Todos los profesionales deben establecer relaciones que le permitan ampliar su red de contactos profesionales, el relacionamiento con otras personas le ayuda a que adquiera competencias comunicativas  que son altamente valoradas por las organizaciones. Adicionalmente, cuando quiera mejorar o contar con opiniones  sobre proyectos o tareas que esté realizando, una red de contactos le permitirá conseguir mentores que lo puedan guiar en el camino. No olvide que puede adquirir información importante de cualquiera de las personas con las que se relaciona y crecer gracias al apoyo de ellos.

Mentalidad de apertura al cambio

El mundo cambia a un ritmo acelerado, nuevas tendencias surgen todos los días; y las empresas  enfrentan el reto de transformarse para adaptarse a las nuevas dinámicas del entorno en el que se encuentran. En este sentido, los trabajadores deben saber adaptarse con facilidad, a fin de unirse a los cambios que se puedan presentar en su empresa. Esta adaptabilidad requiere que el individuo pueda afrontar las diferentes situaciones dando lo mejor de sí mismo, incluso en las situaciones menos favorables.

Demuestre sus capacidades

Para destacar sobre los demás empleados de su empresa es fundamental mostrar las competencias profesionales a través de logros y resultados de los proyectos que realice. No le tenga miedo a confiar en lo que sabe que puede lograr. Establezca metas y objetivos claros que le permitan mejorar sus competencias profesionales y siempre demuestre interés por aprender y mejorar. Si quiere escalar posiciones es importante que pueda mostrar logros que lo hagan sobresalir en la búsqueda de candidatos.

Sobresalga en cualquier proceso de selección de talento humano teniendo en cuenta nuestros consejos, en Alfa Ingenieros, como headhunter en Colombia, le aseguramos que poniéndolos en práctica alcanzará el  crecimiento a nivel laboral. 

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

Consiga un gran equipo de trabajo en quien confiar

Para que una organización funcione, es necesario que cuente con un equipo multidisciplinario que cubra las necesidades en las diferentes áreas de la empresa y es por ello que la selección del talento humano no se puede realizar sin tener en cuenta la estrategia organizacional y esto requiere de la confianza por parte de los directivos y los candidatos que han sido seleccionados. Conozca cómo tener un equipo de trabajo en quien confiar en la siguiente nota.

Parte del trabajo de una empresa headhunter en Colombia es encontrar a un personal en el que pueda confiar para delegar más de su trabajo. Si está acostumbrado a desconfiar en su equipo de trabajo por costumbre o porque simplemente prefiere asumir todas las grandes responsabilidades, es momento de encontrar una persona en quién pueda depositar toda la seguridad que pueda.

Una empresa que cuente con un buen equipo de headhunter en Colombia se verá beneficiada con un buen grupo de profesionales. Si quiere esto para su compañía, Alfa Ingenieros será el aliado que necesitará.

Confíe en cada uno de sus integrantes de trabajo

La selección de talento humano de su empresa es fundamental para confiar en cada uno de los integrantes y saber que puede confiar tareas importantes a cada uno de ellos —y que incluso pueda hacerlas mejor—. Esto va más allá de poder tener más libertad de tiempo, sino de crear un buen ambiente laborar en la empresa.

Viva sin estrés y contacte a Alfa Ingenieros para el servicio de selección de personal y así demostrarle a su empresa que está dispuesto a hacer lo mejor por ella.

Aprenda a delegar ante su equipo

Alfa Ingenieros tiene una lista de consejos para usted, que es el director de su empresa, los cuales le servirán para aprender a delegar mucho más ante su equipo de trabajo:

1. Encuentre un buen equipo de trabajo: la búsqueda de candidatos es fundamental para llevarlo a cabo, la formación y experiencia son características que debe tener en cuenta. Es por eso que un headhunter en Colombia indaga sobre la información que le interesa como objetivos, estudios, datos personales y experiencia son importantes de conocer.

2. Aprenda a delegar: una de las primeras fases para aprender a delegar, es darle a sus empleados cada uno de los detalles necesarios. No se trata solo de indicarle simplemente la tarea, sino todo lo que hay detrás de ella. Mientras más información otorgue, más capacitados estarán para realizarla.

3. Haga que se sientan más involucrados con la empresa: esta es una gran estrategia para que sus empleados comprendan el sentimiento existente por la compañía. Así que delegando más responsabilidades, puede lograr se sientan más involucrados. Esto va más allá de quitarse tareas de encima, sino de hacerlos sentir más sobre cada tarea.

4. Ofrezca retroalimentación: ¡siéntese con ellos! este paso será para que al momento de revisar las labores asignadas, sus empleados sepan que cuentan con su respaldo. Si necesitan algo de usted, hágale saber a todos que pueden contar con su apoyo y también ofrecer retroalimentación.

5. La importancia del reconocimiento: para ser un gran líder y lograr que el equipo de trabajo que nuestro headhunter en Colombia consiguió para usted se sienta motivado, reconozca su trabajo felicitándolos o hágale saber que se siente satisfecho con ellos. El cambio será notable.

Entonces, para que sea mucho mejor delegar tareas ante su equipo de trabajo, lo ideal es contar con una consultoría en recursos humanos y así contar con un equipo que le demuestre que es capaz de enfrentarse a todos los retos que su empresa les presentará.

Contacte a Alfa Ingenieros, nuestros especialistas de headhunter en Colombia se encargarán de encontrar a los profesionales con los que siempre quiso trabajar.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

5 preguntas fundamentales durante una entrevista de trabajo

La entrevista laboral es un momento decisorio al momento de seleccionar a la persona que cubrirá una vacante, este espacio es la oportunidad para que los invitados a una convocatoria se acerquen a la empresa y le demuestren su importancia y posibles aportes que brindarán con su conocimiento, por ello le mostramos 5 preguntas que no pueden faltar en una entrevista de trabajo en la siguiente nota.

Para el personal que se encarga directamente de la búsqueda de candidatos, una entrevista laboral es uno de los momentos más importantes dentro de las relaciones de trabajo. Es el momento del candidato para “venderse” como profesional y así demostrar ante la otra persona por qué es el correcto para el cargo que se postuló.

Todos aquellos que trabajan con el reclutamiento IT y demás especializaciones, sabe que una entrevista de trabajo puede llegar a ser ese punto de inflexión que podría influir en la decisión durante el proceso de selección.

La preparación para una entrevista laboral es fundamental

Desde el momento número uno que inicia la búsqueda de candidatos para un cargo específico dentro de una organización, sea grande o pequeña, habrá tras ella una empresa que ser encargue de ofrecer los servicios de selección de personal que se tomará el tiempo de encontrar un perfil idóneo para hacer un llamado a una entrevista; usted como candidato, debe realizar una preparación para que pueda convencer y demostrarle a los encargados de realizar la entrevista, que usted es el ideal para el cargo.

Algunas de las maneras más generales de prepararse para este proceso es investigar sobre la empresa a la cual se está postulando, datos sobre lo que podría realizar al puesto al que fue seleccionado y trabajar en las fortalezas y sus habilidades.

Las preguntas más frecuentes durante este proceso

Alfa Ingenieros como especialistas en la selección especializada, quiere ayudarlo también a usted como candidato a tener una mejor entrevista laboral, por esa razón, tenemos para usted una selección de las 5 preguntas que suelen preguntarse durante este proceso; sin embargo, tome en cuenta que no son las preguntas que siempre le serán realizadas:

1. ¿Por qué deberíamos seleccionarlo para el cargo?

Es uno de los puntos que más suele repetirse durante las entrevistas, también podría toparse con la afirmación “háblenos de usted”. Los encargados de la búsqueda de candidatos tomarán ese momento para tomar información, es por eso que demostrar sus fortalezas y habilidades es lo ideal, muestre su diferencia y por qué destaca sobre los demás competidores.

2. ¿Dónde se ve dentro de 5/10 años?

No es simple responder a esta pregunta, y probablemente son muchas las veces que se la han hecho. Procure ser lo más sincero posible y no titubee en su respuesta, lo más importante es que su futuro sea siempre compatible o tenga semejanza con la empresa.

3. ¿Cuál es su aspiración salarial?

Es uno de los puntos más importantes que le permitirá conocer las cifras con las que trabaja esa empresa y cuáles son los salarios asignados. Lo ideal para la persona que se encarga de realizar la entrevista es que su respuesta esté en el rango que ya previamente fue decidido.

4. ¿Por qué está buscando trabajo?

Lo mismo que “¿por qué desea cambiar de trabajo/empresa?”, la sinceridad y positivismo es fundamental. Evite por completo criticar a la empresa anterior, su exjefe o compañeros, definitivamente no causará una buena impresión de usted como profesional.

5. ¿Por qué desea trabajar en esta empresa?

Es ahí cuando el profesional de la búsqueda de candidatos tomará en cuenta si realizó una previa investigación sobre la empresa que representa. Aproveche para demostrar lo que tiene en común con esa compañía y lo que puede ofrecer o aportar para su crecimiento estando en el cargo.

5 preguntas simples, pero muy importantes para que la empresa encargada de realizar la selección de talento humano tome la decisión que usted es el profesional que tanto necesitaban.

Ahora, usted como gerente o director de una empresa, deje este trabajo a cargo de verdaderos profesionales, que se encargarán de buscar a la persona correcta que encaje con todas las características que usted necesita en el cargo. Contacte a Alfa Ingenieros y estamos seguros de que encontraremos por usted a la persona idónea.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

Reclute al personal indicado para alcanzar el éxito

Cumplir con la misión organizacional es el objetivo por el cual existen las organizaciones, la intención de reunir a un grupo de personas para encaminarlas bajo un mismo propósito debe ser una tarea constante que empieza con la contratación indicada de personas que apoyen las actividades de la empresa, por eso en Alfa Ingenieros le ayudamos a elegir al personal idónea, conozca cómo lo lograremos en la siguiente nota.

Hoy en día las empresas de reclutamiento de personal tienen la gran responsabilidad de encontrar a la persona que cuente con las habilidades necesarias para llevar a la cima a la empresa por la cual será contratada; las constantes actualizaciones y transformaciones digitales han desplazado a una gran cantidad de profesionales ¡Siga leyendo para conocer por qué!.

¿Sabías que el 80 % de los profesionales no dominan las habilidades para llevar a cabo sus funciones en la empresa y que solo un 20 % cuenta con las competencias necesarias? Esto se ha podido determinar gracias a un estudio realizado por Gartner y en Alfa Ingenieros nos aseguraremos de que nuestra búsqueda de candidatos será la ideal para su compañía.

Deseamos que su empresa sea líder

Un problema actual de las empresas surge por la necesidad que tienen de estar actualizadas según las últimas tendencias digitales; Brian Kropp vicepresidente de la gran empresa Gartner asegura que “más de dos tercios de los líderes de las empresas consideran que si las empresas en 2020 no están digitalizadas, no será competitivas”. Nosotros podemos ayudarlo con una excelente selección de talento humano para que pueda evolucionar de la mejor manera.

¿Y cuál es el protagonismo que presenta el departamento de recursos humanos en esta problemática? Según las empresas de reclutamiento de personal el 64 % de los gerentes no confían en las habilidades que tienen los empleados de su empresa para las destrezas a las que se tendrán que enfrentar en el futuro.

Es momento de tener profesionales mejores formados

La mejor manera de hacer que su empresa esté en constante evolución es contar con empleados que estén conectados con una formación y educación constante, nuestros headhunters en Colombia se encargarán de realizar un gran análisis a todo el personal que entrará en su empresa para así poder determinar si es el ideal para el puesto que esté solicitando en el momento.

Algunos otros importantes factores que pueden ser sugeridos por las empresas de reclutamiento de personal son:

• Ofrecer una variedad de soluciones para formación: lo ideal es que usted como empresa también pueda ofrecerle a sus trabajadores diferentes opciones para aumentar sus conocimientos. Las experiencias deben ser de calidad y que aumenten el desarrollo de su propio personal.

• Poder identificar las habilidades: si en su compañía logra identificar de manera correcta los cambios que se producen en su mercado, es seguro que podremos ayudarlo con nuestra búsqueda de candidatos para formar y encontrar a los trabajadores con la inclinación que necesita.

• La importancia de la motivación: no olvide lo importante que es motivar y mostrarle a sus colaboradores cuáles son las habilidades en las que necesitan esforzarse más. Anímelos a conseguir el éxito y muéstreles todo el apoyo necesario.

En Alfa Ingenieros estamos dispuestos a ayudarlos con una consultoría en recursos humanos para que su empresa esté en constante crecimiento y así el estancamiento quede en el pasado.

Haga clic a este botón y pónganse en contacto con nuestros asesores de manera inmediata. Queremos ser su partner empresarial y ayudarlo a alcanzar la cima en su empresa ¡Escríbanos ahora mismo!.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

5 tips para sobresalir en la entrevista laboral

En los servicios de selección de selección todos los candidatos a una vacante deben pasar por un filtro de entrevista en el cual se le conocen aspectos más profundos de índole personal, como parte de una selección especializada, y es por ello que se debe sobresalir en la entrevista; por eso les presentamos 5 tips para sobresalir en una entrevista laboral en la siguiente nota

Una vez inicie la búsqueda de candidatos en cualquier empresa en la que esté interesado crecer profesional y laboralmente, necesitará actualizar y enviar a la vez su hoja de vida, para luego esperar quedar seleccionado entre los primeros filtros por parte del departamento encargado de hacer la búsqueda.

Si su currículum vitae llegó hasta los primeros filtros en la búsqueda de candidatos, lo llamarán para proseguir con una entrevista personal. El día de hoy lo ayudaremos a sobresalir para que el resultado sea óptimo.

¡Es momento de destacar!

Lo más difícil ya pasó... que su hoja de vida llame la atención de la persona encargada de realizar los servicios de selección de personal es un gran paso, ahora si lo que realmente desea es obtener ese puesto de trabajo, sobresalir entre los demás candidatos será la próxima meta a alcanzar.

Cuando hay un equipo de selección especializada lo primero que debe hacer es causar una excelente primera impresión, llamar la atención de manera positiva de sus reclutadores y atraerlos a seguir con usted. Esos son los tres pasos importantes para destacar en su entrevista laboral.

¿Cómo sobresalir en su entrevista de trabajo?

Cumpla sus objetivos siguiendo estos consejos:

1. Tome en cuenta que el lenguaje y la expresión corporal que mantenga es importante durante la entrevista. Demostrar que siente seguridad y hacer sentir cómodo a quien le realizará la entrevista lo hará: sentándose correctamente, no teniendo movimientos en brazos y piernas de manera excesiva y mirando siempre a los ojos al hablar.

2.  Necesitas demostrar seguridad en usted mismo, no teniendo titubeos, estando seguro de lo que sabe y evidenciando lo que puede ofrecer en la compañía si lo eligen a usted para el cargo. No tema en preguntar por tareas específicas del cargo o sobre la empresa en general; una conversación fluida destacará entre la amplia búsqueda de candidatos.

3.   Demuestre interés a nivel general sobre la empresa haciendo preguntas sobre los objetivos a corto o largo plazo, cuáles herramientas son las utilizadas a diario o de otros puestos dentro de la compañía. Esto también dejará expuesto el conocimiento que tiene en ese sector empresarial.

4.   La mayoría de las veces puede resultar positivo que hable de usted como si estuviera ya involucrado en el proyecto, hablar del proyecto en primera persona e incluso aportando ideas al equipo de selección de talento humano hará que se sienta como parte del equipo.

5.   Trate de no perder el hilo de la conversación, para así no olvidar el foco de lo que realmente importa. Hablando sobre temas que no tienen  toda la importancia necesaria no permitirá que dé lo mejor de si y seguramente a los encargados de realizar la búsqueda de candidatos les sucederá lo mismo.

Luego de haber tenido una buena entrevista, recuerde finalizar la conversación agradeciendo por la oportunidad y esperando ser tomado en cuenta en caso de haber próximos filtros de entrevista.

Para usted que está en la búsqueda de empleo, siga estos 5 consejos que Alfa Ingenieros tiene para alcanzar el éxito. Ahora le hablamos a aquellas empresas que necesitan el apoyo de consultoría en recursos humanos para poder ayudarlo a encontrar al candidato ideal que cumpla con todas las expectativas que estaba esperando.

Haga clic aquí y póngase en contacto con nosotros ahora mismo.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

Encontraremos por usted el perfil del candidato que su empresa necesita

Encontrar la persona idónea para la vacante en su empresa no es sencillo, se debe tener en cuenta su nivel académico, experiencia y proyecciones profesionales, así como su aspiración salarial y sus planes a corto, mediano y largo plazo, esto con el fin de tener junto a usted personal que comparta la misión y visión de su organización. Conozca más detalles de la selección de talento humano en la siguiente nota.

Como organización debe saber que cada vez es más difícil atraer a un perfil o candidato que cumpla con todas sus expectativas, aunque durante un proceso de selección reciba muchas hojas de vida, no siempre todos los aspirantes son de la mejor calidad o cuentan con las habilidades para poder cubrir la vacante que necesita actualmente... haciendo el proceso mucho más largo y demorado.

Un proceso de selección de talento humano puede no ser fácil, por eso lo ideal es que los profesionales de Alfa Ingenieros lo hagan por usted.

No deje esto en manos de quien no es experto

¿Sabías que es común que la tarea de búsqueda de candidatos sea asignada al departamento de recursos humanos?

Esta área fundamental dentro de una empresa, originalmente ya se encuentra inmersa en una gran cantidad de labores durante su jornada diarias. Por lo que al momento de realizar este tipo de actividades, buscan la manera más rápida de hacerlo, lo que trae como consecuencia una selección de talento humano poco eficiente.

Si quiere cubrir los vacantes de su empresa con profesionales de calidad, necesita apoyarse de empresas de reclutamiento de personal; a continuación conocerá la manera en la que trabajamos para encontrar el perfil indicado para usted.

El perfil de un candidato ideal

Otra manera de llamarle es “candidate persona” y se trata de crear una idealización ficticia de la persona que le gustaría que trabajara para su empresa donde podrá definir: metas, sueños, educación, antecedentes, experiencia y demás, así será más específica y sencilla la filtración de candidatos a la hora de reclutarlo para el cargo.

Definir estos perfiles ayudará a que la selección de talento humano tenga mayor efectividad, así podremos también establecer el lugar ideal donde se anunciarán las vacantes.

Así se elabora un perfil ideal de candidato

Cuando opta por los servicios de selección de personal lo primero que se debe hacer es una investigación de los empleados actuales y de los futuros a contratar. Estos son algunos de los puntos más importantes:

• Analice la información de los mejores empleados: identificaremos los antecedentes de los ya contratados donde corroboraremos su experiencia, planes en la carrera y su desarrollo. Así podremos saber la frecuencia promedio de las veces que cambian de trabajo.
• Evaluamos sus anteriores contrataciones: nos guiaremos de las fuentes que se han utilizado anteriormente para verificar de dónde y cómo se han reclutado los mejores candidatos de su empresa, así nos enfocaremos en ese medio para las futuras vacantes.
• Plantillas para la elaboración de perfiles: las plantillas son formatos que sirven de apoyo para crear un perfil idóneo de lo que su empresa necesita, se podrán incluir preguntas que los jefes necesitan determinar en la entrevista, hasta detalles como su aspiración salarial.

Una empresa de selección de talento humano será la que podrá realizar un proceso tan exhaustivo y detallado como este, Alfa Ingenieros está ahí para usted ayudándolo a encontrar al candidato correcto que ayude a llevar a su empresa al éxito.

Si quiere maximizar sus resultados, es hora de ponerse en contacto con nosotros.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros