miércoles, 20 de noviembre de 2019

¿Quién es el responsable de la nómina, contabilidad o recursos humanos?


El manejo de la nómina dentro de su empresa debe ser un trabajo conjunto de distintas áreas, que de no realizarse adecuadamente, puede generar diversas complicaciones. Le contamos de qué manera un outsourcing puede ayudar a estas tareas.
La nómina contempla todo lo concerniente a los registros financieros de las empresas sobre los salarios, bonificaciones y deducciones a sus empleados. Es decir, que es relevante dentro de la contabilidad de las compañías, al mismo tiempo que funciona como un estímulo importante en el bienestar de los empleados. De esta forma, entran a hacer parte importante de las labores del área administrativa, pero ¿debería ser una responsabilidad de recursos humanos, de contabilidad o debería ser compartida? 
Para definir este dilema el área que se debe encargar de la elaboración y gestión de la nómina se esclarece con la ayuda de las empresas de selección de personal, que ofrecen un  servicio integral de manejo de nómina y gestión de recursos humanos para simplificar los procesos dentro de las compañías.
Sin embargo, es importante que conozca que la responsabilidad de la nómina recae en los  dos departamentos mencionados. No es una cuestión de rivalizar entre los dos, sino de crear un engranaje entre lo que se aporta desde recursos humanos y desde contabilidad, para así realizar un procesamiento de nómina efectivo. Es lo mismo que sucede con todos los procesos dentro de la empresa, ninguna área trabaja sola, sino que todas se complementan. 
Como se trata de un proceso administrativo, es importante asegurarse de que se realice con precisión, a tiempo y con la atención necesaria que requiere el tratamiento de datos personales. 

¿De cuáles procesos se encarga cada uno? 

En primer lugar, es desde recursos humanos que deben reunir todos los datos necesarios del empleado para la gestión de su nómina (documentos de identificación, empresas de seguridad social, número de cuenta bancaria, etc.) desde el momento en que es contactado por el headhunter en Colombia y se vincula a la empresa. 
Esta información es la que se transmite al departamento de contabilidad para que se puedan gestionar los pagos, bonificaciones y deducciones correspondientes a las horas trabajadas por cada empleado, lo cual, también es registrado por recursos humanos. 
Por otro lado, el cálculo y manejo de los pagos a cada empleado, el registro ante las entidades gubernamentales y de seguridad social y la consignación de la nómina dentro de los registros financieros empresariales es responsabilidad del departamento de contabilidad. 
Aunque muchas empresas mantienen una cuenta bancaria separada para la nómina, los reportes de los saldos en efectivo deben quedar en los registros financieros de la empresa.   El departamento de contabilidad es el que monitorea estos pasivos, las fechas de vencimiento y se asegura que los pagos lleguen a las cuentas de todos los empleados. 
Es por esto que las dos áreas deben trabajar en sincronía y precisión para evitar hasta el más mínimo error en los cálculos que puede generar consecuencias graves para la empresa como costos adicionales, insatisfacción de los empleados o sanciones.

¿Cuál es la mejor forma de hacer un trabajo conjunto para una nómina sin errores? 

Contratar a una empresa de outsourcing de nómina es una de las principales opciones que tiene su empresa para integrar y optimizar el procesamiento de la nómina de cada uno de sus empleados. Esto simplifica y facilita la interacción entre el departamento de RR.HH, el de contabilidad y los empleados, incrementando la productividad de la empresa. 
En Alfa Ingenieros contamos con un software con el cual podremos ayudar a su empresa a administrar de manera correcta los datos, cálculos y emisión de las nóminas de cada uno de sus empleados; manteniendo siempre en orden y segura la información personal, salarios y demás documentos relacionados de sus colaborares.    
Enfrentar los constantes retos en la gestión de nómina no es una tarea fácil, para ello es necesario estar preparado, ¡contáctenos!
 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

sábado, 16 de noviembre de 2019

Diferencia entre sueldo y salario para la gestión de su nómina


El sueldo y salario son conceptos utilizados para denominar la remuneración que recibe un empleado por sus labores realizadas, sin embargo, ambos son distintos, conozca por qué a continuación.
En todas las empresas existen distintos tipos de cargos y trabajadores, lo que hace que los contratos varien dependiendo de la necesidad de cada puesto y de lo que sea mejor para la empresa en términos de optimización de recursos. Esto viene asociado a una remuneración que se realiza al empleado por sus labores, a esto se le llama sueldo o salario, dos palabras que suelen utilizarse indiscriminadamente, sin embargo, en sus definiciones estrictas, son diferentes. 
Es una de las confusiones más comunes cuando hablamos de nómina, pero, aunque se refieran a sistemas de retribución a los empleados, no significan lo mismo y tienen unas características que no permiten que se utilicen indiscriminadamente. Es por ello que el outsourcing de nómina en Colombia resulta una excelente alternativa para los empresarios o directores de talento humano o contabilidad que comienzan a manejar estos conceptos y que están interesadas en evitar al máximo cualquier error en los procesos administrativos de su empresa.   

¿Qué es salario? 

Los salarios están asociados con la compensación de los empleados basada en la cantidad de horas trabajadas multiplicada por una tarifa de pago por hora o por día. Generalmente los empleados que son remunerados por horas reciben sus salarios semanalmente. Es decir, una persona que trabajo por horas o por días tiene un salario y no un sueldo. 
Por ejemplo, un asesor comercial trabaja 40 horas durante la semana laboral. Si la tasa de pago por hora es de $3000, el empleado debe recibir un salario bruto de $120.000 (3000 x 40). Si el trabajador hubiese trabajado solo 30 horas durante la semana laboral, el pago bruto sería de $90.000 

¿Qué es sueldo? 

El sueldo es la compensación de los empleados que se realiza periódicamente y que es acordada en el contrato de trabajo por ambas partes y es invariable. Se trata de una remuneración fija por una determinada jornada laboral, la cual no varía ni en periodicidad ni en  monto, como tampoco debería hacerlo el tiempo que el empleado trabaja. Es pagado periódicamente ya sea semanal, quincenal o mensualmente. 
Este se calcula con base en la cantidad de días de trabajo, la carga horaria, las aptitudes, el cargo y demás factores asociados con ello. Los sueldos incluyen todos los beneficios laborales estipulados por ley. 
Para los empleados que reciben sueldo, en el caso de que el tiempo de trabajo pactado aumente, se le debe reconocer las horas extraordinarias trabajadas, así el tiempo total esté debajo de las horas establecidas por ley, esto es debido a que la jornada ordinaria ha sido pactada con anterioridad en el contrato. 
Cuando la nómina es tercerizada, es la empresa que presta el servicio la que se suele encargar de definir claramente estos dos conceptos en la compañía para la cual trabajan y de resolver las dudas a los empleados en nómina o a los miembros del equipo encargado de gestionar estos procesos. 
Tener claros estos dos conceptos y sus diferencias es determinante para realizar una correcta gestión de nómina desde el departamento de recursos humanos y de contabilidad. Los miembros del equipo de trabajo de estos deben saberlo para comunicarlo correctamente a los empleados en nómina y así evitar inconvenientes o reclamos futuros. 
Tener claros los conceptos es tan importante como gestionarlos adecuadamente, por eso, si lo que desea es evitar los errores o contratiempos en los pagos a sus empleados, el outsourcing de nómina es la mejor alternativa para su empresa porque expertos en el tema harán los cálculos por usted, liberando a su equipo de trabajo de estas labores. 
¿Quiere tercerizar su nómina? Contáctenos
 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

viernes, 8 de noviembre de 2019

Importancia de contar con especialistas en gestión de nómina


Le decimos cuáles son las ventajas de contar con una empresa de tercerización de personal  especializada y con amplía trayectoria como lo es Alfa Ingenieros.
El procesamiento de nómina es una de las tareas más primordiales para el departamento de recursos humanos de las empresas. ¿No sería conveniente contar con un grupo de especialistas en gestión de nómina que se encargue de llevar estos procesos administrativos por usted?, logrando evitar los errores más frecuentes en este proceso. 
Los especialistas de gestión de nómina juegan un papel fundamental en la empresa debido a que se encargan de procesar los salarios y preparan la información fiscal para su empresa. Pueden trabajar para casi todas las industrias y hacen que el procesamiento de nómina de una empresa no presente contratiempos, errores ni afecte el correcto desempeño administrativo organizacional; son las grandes ventajas de la externalización de nómina.
La nómina es un área compleja, meticulosa y requiere de bastante tiempo, por ello, tener expertos como aliados lo ayudará a aprovechar las oportunidades para mejorar los procesos internos de su empresa, no solo en el área, sino en el core del negocio. Ese tiempo que invertía en la nómina ahora puede ser destinado a enfocarse en optimizar las áreas centrales y más determinantes para el crecimiento organizacional gracias a una empresa de outsourcing con los profesionales idóneos para esta labor. 

¿Cuáles son los atributos clave de los especialistas en nómina? 

Con el fin de optimizar su nómina, estas son las características que los profesionales que vayan a contabilizar su nómina deben cumplir.    

Certificaciones de nómina 

Es importante que las personas que manejen su nómina tengan estudios y perfiles relacionados con contabilidad y normas financieras y de legislación. Así mismo, los profesionales en relaciones laborales, derecho, ciencias del trabajo y administración son quienes pueden complementar un equipo de trabajo especialista en nómina. 

Experiencia en software de nómina 

Las plataformas de nómina pueden ser complejas para una persona que no tenga experiencia en su uso, aunque el mercado se haya encargado de desarrollar opciones amigables con el usuario. Puede haber una variación importante entre un sistema y otro, y esas habilidades no siempre son transferibles. 
Por ello, lo más recomendable es encontrar un equipo especializado en un software en concreto, o incluso mucho mejor, uno que cuente con su propia plataforma.  

Conocimiento claro de normatividad vigente 

El panorama regulatorio que rodea la nómina y los beneficios incluye gran cantidad de normas y actualizaciones constantes. Existen distintas leyes que incluyen la de prestaciones sociales, de seguros, impuestos, seguridad laboral y las normas de protección de datos para tener en cuenta en el procesamiento. La mejor forma de optimizar su nómina es contar con el personal que entienda las reglas y sepa cómo ponerlas en práctica. 

Atención al detalle 

Los miembros del personal de nómina no pueden permitirse el lujo de cometer errores ni en el más mínimo detalle. Un error en un dígito puede conllevar a grandes errores de cálculos que terminan en sanciones impuestas por las autoridades. Es por ello que debe evaluar la capacidad de atención al detalle del equipo con el que establezca el contrato de outsourcing
Un experto debe tener la capacidad de notar e identificar un error que su equipo podría estar pasando por alto y, en conclusión, ayudar a que su negocio crezca al impactar en sus resultados. 

Los aliados que necesita 

Alfa Ingenieros es una empresa de tercerización de nómina en Colombia. Nos especializamos en el procesamiento y pago a los empleados de grandes, medianas y  pequeñas empresas. Contamos con un equipo de expertos altamente cualificados y actualizados en la normatividad vigente general y cualquier regulación que pueda aplicarse a su empresa. 
No necesita ser una gran compañía para tercerizar su procesamiento de nómina. Su pequeña o mediana empresa también podrá beneficiarse de este excelente recurso en el que usted como empleador ahorrará tiempos de depósitos o deducciones. En Alfa Ingenieros lo haremos de manera automática por usted. ¡Contáctenos!
 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

miércoles, 6 de noviembre de 2019

¿Cómo reclutar a través de redes sociales?


Le contamos cómo puede atraer el mejor talento humano para su empresa por medio de redes sociales y cuáles son los beneficios de utilizar esta estrategia.
En la era de la tecnología, las redes sociales cada vez se abren más campo en ámbitos distintos a los ligados al ocio. En el mundo laboral, son cada vez más utilizadas para distintos propósitos, tanto en beneficio de las empresas como de los profesionales. Por esto, las empresas de reclutamiento de personal enfatizan en el importante rol que las redes sociales tienen para encontrar buenos candidatos. 
Las redes sociales son una fuente muy valiosa de información para los headhunters en Colombia, después de todo, más de 4 billones de personas tienen acceso a internet, de los cuales cerca del 80% se encuentra activo al menos en una red social.

Ventajas de utiliza este medio para encontrar el candidato ideal 

El reclutamiento en redes sociales representa una gran oportunidad para las empresas como la suya que desean identificar los mejores talentos. 

Acceso a candidatos pasivos 

En las redes sociales es posible detectar el 80% de los candidatos pasivos, es decir, quienes están abiertos a nuevas y mejores oportunidades, pero que no están en la búsqueda activa de empleo. Los mejores talentos son quienes eligen a las empresas y no las empresas a ellos, y como casi nunca están desempleados, debe llegar a ellos de la mejor forma y con una oferta atractiva. 

Muchos más candidatos 

Gracias al amplio alcance de las redes sociales, que rompen las barreras territoriales, y al apoyo de empresas de reclutamiento de personal, su compañía puede lograr una base de datos mucho mayor que con los medios tradicionales. Así, tendrá más y mejores opciones para seleccionar al talento idóneo para suplir las vacantes. 

Información profesional y personal del candidato 

Con la ayuda de las redes sociales su empresa conocerá la interacción de las personas que participan en el proceso de selección. Por lo tanto, tendrá a su alcance muchos más datos y más profundos que los plasmados en una hoja de vida. Logrará conocer a los candidatos no solo en el ámbito profesional, sino también en aspectos personales. 

Ahorro de tiempo y costes 

La suma de estas ventajas da como resultado el ahorro de tiempo al momento de localizar los talentos, debido a que es mucho más sencillo comparado con los medios de reclutamiento tradicionales y que no implica más inversión de dinero. 

¿Cómo es la mejor forma de utilizar las redes? 

Para que una publicación de una vacante en redes sociales sea efectiva, logre conseguir los objetivos que persigue y atraíga a los mejores talentos la información que comparta debe ser de primer nivel, es decir, incluir lo siguiente: 
1. Centrarse en el solicitante: las oportunidades de carrera, la cultura organizacional, lo que pueden lograr, el equipo de trabajo y los beneficios son los aspectos más importantes que deben sobresalir en la publicación de la ofertas que tienes para lograr que los mejores candidatos se postulen. 
2. Déjalos con ganas de más: el objetivo de una publicación es hacer que las personas se postulen. Por lo tanto, es importante vender la vacante de la mejor forma, por ello, dejar detalles sin contar es una buena estrategia para que se postulen para saber más. 
3. Corta y concreta: los párrafos grandes y con montañas de información hacen que los candidatos se las salten, porque las personas tienen períodos de atención cortos y quieren encontrar información clave que facilite el escaneo. 
4. Múltiples llamadas a la acción: alienta a los candidatos a postularse con algún llamado a la acción, como pedirles que presenten su solicitud, que compartan la publicación o que refieran a profesionales que conozcan. 

LinkedIn, la red de los profesionales 

LinkedIn es una plataforma poderosa que tiene más de 500 millones de miembros en más de 200 países. Saber cómo usarla puede ayudarlo a revertir la dinámica tradicional de reclutamiento. Para ello, es importante tener en cuenta algunos aspectos. 
• La empresa debe tener un perfil bien hecho para dar a los candidatos potenciales una idea de lo que se trata. enfoque su perfil como una página de destino en su sitio web. 
• Utilice su propia red establecida para comenzar a reunir una colección de candidatos. Puede hacerlo peinando a través de su propia red. Algunos trucos de búsqueda simples pueden ayudarlo a reducir sus opciones a los mejores candidatos entre sus conexiones. 
• Aproveche las comunidades autoseleccionadas que son mayores grupos de interés, con lo cual puede ver quién está estrechamente relacionado con su industria. 
• Investigue los planes pagos de LinkedIn para determinar si una actualización tiene valor para sus necesidades de reclutamiento. 
Recuerde que, si bien los puestos de trabajo son importantes, son solo una parte de sus estrategias de reclutamiento más grandes. Utilizado junto con referencias, entrevistas de trabajo efectivas y trabajando con un  headhunter en Colombia puede encontrar y retener el talento que necesita para administrar su empresa con éxito. 
En Alfa Ingenieros somos una empresa de selección especializada que se encargará de evaluar cada uno de los perfiles que se postulen al cargo que su empresa necesita, de esta manera encontraremos el candidato indicado que se adapte perfectamente a su compañía. 
 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

Así es como se debe liquidar una nómina

La liquidación de nómina es una actividad que las empresas realizan generalmente cada quincena o mes a cada uno de los colaboradores de la o...