Claves para la atracción y fidelización de profesionales IT

El reclutamiento es una parte importante del manejo de talento humano, ya que determina quiénes van a ser los futuros colaboradores. Este proceso es especialmente complejo cuando se trata de reclutar profesionales IT debido a los cambios a los que la empresa debe adaptarse para captar la atención de este nuevo talento. En este artículo le contamos qué puede hacer para atraer a esta población. 

En la actualidad, es una necesidad para las empresas contar con miembros con perfiles tecnológicos para no quedar relegadas del desarrollo e innovación global,  sea cual sea el sector de desempeño de la compañía. Así mismo, el reclutamiento IT enfrenta un gran reto en la atracción y fidelización de los talentos, no solo porque la competencia entre las empresas sea fuerte, sino porque la mayoría no están preparadas ni se han adaptado al cambio de mentalidad de los candidatos.

Este es un problema que aqueja más a las empresas de lo que parece, porque no encontrar al candidato IT adecuado conlleva afectaciones al rendimiento y beneficios del negocio.  

Si su empresa se encuentra en este dilema, afortunadamente es algo que se puede solucionar. Con la consultoría en recursos humanos, siempre existen claves y tips para mejorar los procesos de selección y lograr resultados exitosos en la atracción de talento especializado. A continuación le contamos las que no puede pasar por alto.

El poder ya no está del lado empresarial

Como la demanda de candidatos cada vez es mayor, son ellos quienes tienen el poder, y es algo que se debe tener muy en claro. Los tiempos en los que las empresas eran quienes elegían entre multitud de candidatos pasaron, hoy ellos son los que tienen la posibilidad de elegir la compañía para la que desean trabajar y, debido a la gran cantidad de ofertas que reciben, se pueden permitir rechazar las que no cumplen sus expectativas.

En este sentido, su empresa se debe preocupar por destacar entre las demás; aunque sea difícil de lograr, con la construcción de una fuerte marca empleadora y con la ayuda de los servicios de selección de personal, puede lograr que los talentos se sientan identificados con su propósito organizacional.

Un propósito definido y que se comunica

Lo único que realmente puede hacer única a una empresa es su propósito, es por esto que debe establecer claramente cuál es la razón de ser del negocio, construir toda una cultura en torno a esta y comunicarla en cada una de las acciones que se realizan. Los profesionales buscan trabajar con equipos que compartan sus ideales y con los que se sientan identificados, y la única manera de lograrlo es que conozcan cómo es la cultura organizacional, para ello es necesario que el talento que ya tienes hable por la empresa.

Ofrece experiencia desde el primer momento

Con la rapidez que avanza la tecnología, los talentos de esta área siempre están en busca de trabajar en proyectos que les permitan implementar las últimas innovaciones y, si desde el primer contacto con la empresa se encuentran con procesos de selección anticuados y complejos, su atención se volcará hacia otras opciones.

Dentro de la experiencia también se incluyen las oportunidades de crecimiento que su empresa les ofrece. Desde el primer contacto del reclutamiento IT, esto debe comunicarse claramente y de una forma atractiva, preferiblemente que sea una persona quien lo cuente; nada puede aburrir más a un profesional IT que tener que leer un texto complejo con información de la empresa.

Personaliza la comunicación   

Generalmente, en los procesos de selección se cuentan con plantillas determinadas para establecer contacto con los posibles candidatos. Sin embargo, la originalidad y la personalización de la comunicación logran captar la atención de cada profesional y puede marcar la diferencia con las demás empresas.

Puede ser una tarea que consuma bastante tiempo, pero si logra captar la atención y establecer una buena relación con las personas que contacta, no será necesario enviar la misma oferta a muchos destinatarios, sino que con pocos correos puede lograr resultados exitosos.

Dominar la atracción y fidelización del talento IT se puede conseguir mediante la marca empleadora y una experiencia atractiva para los talentos. Poniendo en acción las claves que acaba de conocer, su empresa se puede convertir en el lugar en donde muchos profesionales deseen trabajar. Las empresas de reclutamiento de personal especializado también pueden ser una gran ayuda en este proceso.

No piense más en las barreras que se le presentan para encontrar al profesional indicado, porque en Alfa Ingenieros contamos con reclutamiento de profesionales IT, donde usted desde el primer momento verá los beneficios para su compañía ¡Contacte a nuestros profesionales ahora!

 Articulo tomado de Alfa Ingenieros.

Errores que los profesionales de recursos humanos deben evitar

El área de recursos humanos es imprescindible en cualquier compañía, pues desde allí se gestionan y coordinan labores importantes. Si no funciona bien o se cometen errores, esto puede repercutir en el funcionamiento de toda la empresa. En esta nota le contamos qué debe evitar y a qué prestarle especial atención. 

El manejo del personal no es una tarea sencilla, no importa que sea en una gran multinacional o en una empresa que hasta ahora está comenzando. El talento humano es el pilar del desarrollo de la compañía, y lograr que sientan pertenencia no es fácil de conseguir si no se implementan estrategias efectivas. Por eso, la consultoría en recursos humanos es una de las mejores herramientas que se pueden utilizar para lograrlo.

Como director de esta área, tiene una gran cantidad de responsabilidades. En su poder está la tarea de asegurar que el departamento de recursos humanos se desempeñe adecuadamente, y también debe controlar funciones como la nómina y el bienestar. Es por esto que en algunas ocasiones se pueden presentar errores cuando se trabaja con gran cantidad de información y, sobre todo, cuando esta es sensible.

Para garantizar que desempeñe sus labores de selección de talento humano y administración de personal de la mejor manera, le contamos algunos errores que debe evitar.

No tener un proceso de reclutamiento fuerte

Una de sus responsabilidades es la contratación y para muchos es la prioridad. Por lo tanto, es esencial que cuente con un proceso de selección fuerte y riguroso para asegurar la atracción y contratación de los mejores candidatos para cada posición que se necesita cubrir. Cometer errores en la contratación con personas que no son las adecuadas, puede resultar costoso con el tiempo, por eso, es mejor hacer las cosas bien desde el principio realizando una búsqueda exhaustiva de los mejores talentos o con la ayuda de una empresa de reclutamiento de personal especializada.

Microgestión

Usted cuenta con un equipo por una razón. Como director, su rol es delegar tareas a cada uno de los miembros, y realizar microgestión a cada uno de los trabajos que ejercen no es beneficioso para el área. Con esto, malgastará tiempo valioso durante el día, que puede utilizar en otras cosas más importantes para su rol. Además, el riesgo de que el equipo se sienta sofocado no le permitirá crecer profesionalmente y, por el contrario, se volverá dependiente.

Falta de políticas claras  

El departamento de recursos humanos necesita tener una clara guía para establecer los estándares organizacionales. Esperar a que las cosas sucedan para dar solución a ellas no es saludable para una empresa, siempre es mejor prevenir y tener parámetros para saber cómo actuar ante situaciones específicas, por lo que es necesario tener escritas y claras las políticas organizacionales.

No separar las relaciones personales de las laborales

Existe una delgada línea entre tener una excelente relación con los miembros del equipo de trabajo y mantener la autoridad como director. Siempre es complicado definir la diferencia entre colegas y amigos, especialmente si el trabajo es muy cercano. Como director debe tener muy clara esta línea y evitar ser demasiado cercano con los miembros del equipo para no arriesgarte a perder la autoridad. Así mismo, es importante dejar de lado las preferencias personales a la hora de tomar decisiones.

Programas de entrenamiento débiles

Puede que con los servicios de selección de personal encuentre los mejores talentos para su empresa, pero sin el entrenamiento adecuado no habrá un crecimiento profesional de las personas ni de la compañía. Estos programas son vitales para garantizar que todos los miembros estén al mismo nivel. El entrenamiento ayuda a que los colaboradores entiendan y trabajen por las expectativas y metas corporativas, al tiempo que les ayuda a mejorar sus habilidades y a sentirse comprometidos.

Sin duda las labores del director de recursos humanos traen consigo importantes responsabilidades que afectan el ambiente y desarrollo empresarial, al evitar estos errores en su compañía se previenen inconvenientes que afecten a todo el personal. Para facilitar un poco la labor y descargarse de tareas, puede apoyarse en la consultoría en recursos humanos, que le dará un impulso a la gestión de su área.

En Alfa Ingenieros somos especialistas es recursos humanos y nos convertiremos en sus mejores aliados en la búsqueda de los destacados talentos. Confíe en nosotros, nos encargaremos de encontrar los perfiles ideales que necesita su empresa. ¡Contáctenos!

Articulo tomado de Alfa Ingenieros.

Por qué las prestaciones sociales de la nómina son tan importantes

Los beneficios de un contrato de trabajo pueden llegar a ser un gran incentivo que las empresas pueden darle a sus empleados para mejorar la productividad, la pertenencia y satisfacción por la compañía y la disminución de la rotación de personal. En Colombia, estos beneficios pueden ser obligatorios dentro del procesamiento de nómina o pueden ser conferidos libremente por cada empresa.

Otorgar prestaciones sociales superiores a las de la ley puede significar una inversión muy rentable para su empresa, debido a que no se trata solo de una herramienta para lograr fidelizar a los empleados, sino que se traduce en aumentar la competitividad empresarial. Los expertos en gestión humana recalcan que invertir en el personal siempre es una decisión inteligente que trae resultados positivos, pero que no se puede descuidar cuando la nómina está tercerizada.

Así mismo, las prestaciones legales hacen parte de las políticas que velan por el bienestar de los trabajadores colombianos y que, reglamentariamente, se deben liquidar y pagar a la terminación del contrato o en las fechas establecidas por ley. Estas incluyen: las cesantías, intereses por este concepto, prima de servicios y vacaciones.

El objetivo de las prestaciones sociales es que representen un plus que les permita a los empleados cubrir sus necesidades o riesgo ordinarios, y representar un reconocimiento por su labor y lo que esto significa en términos económicos para la empresa. Así, deben hacer parte de la administraciónde nómina de cada empresa en Colombia.

Prestaciones sociales legales

Prima de servicios

Debe pagarlas a todos los trabajadores por contrato laboral como reconocimiento por la participación en la generación de utilidades en su empresa. Constituyen quince días de salario por cada seis meses.

Cesantías

Es una de las garantías con las que sus empleados cuentan en caso de que queden desempleados y funciona como un ahorro para utilización en vivienda o estudios. La cantidad a liquidar es un salario mensual por un año laborado.

Intereses por cesantías

Son otorgadas por la retención anual del valor de las cesantías. Equivalen al 12% del valor total y debe pagarlas directamente a cada empleado.

Vacaciones

Son el descanso remunerado que debe pagar a sus empleados por laborar en su empresa  durante un año. Hasta el 50% de las vacaciones pueden ser compensadas en dinero.

¿Cómo benefician a los empleados?

Aunque las prestaciones sociales no hacen parte del sueldo, para los empleados significan aportes adicionales que les aumentan sus ingresos, lo que les permitiría mejorar su calidad de vida.

Contrario a lo que se cree, el que las prestaciones sociales sean obligatorias no disminuye el sentido de recompensa que tienen y cómo es percibido por los empleados. Al cumplir con estos pagos, la satisfacción laboral y el compromiso de cumplir con las tareas aumentan, por lo que la productividad también mejora.

Además, el pago de prestaciones sociales es pieza clave para la atracción y retención de talento, sobre todo para las nuevas generaciones de profesionales que se enfocan más en los beneficios extras al momento de elegir un lugar de trabajo. Es por esto que, ante una oferta laboral por contrato fijo que incluya todas las prestaciones sociales, o por prestación de servicio, resulta mucho más atractiva para los empleados la primera opción; lo que se podría traducir para las empresas en la pérdida de los mejores talentos.

Con el outsourcing de nómina en Colombia, usted no se tiene que preocupar por que los cálculos de las prestaciones sociales de sus empleados sean correctos, dado que son profesionales expertos en este tema quienes los efectuarán. Sin embargo, los beneficios y  tipos de contrato que ofrece a los colaboradores actuales o potenciales, sí hacen parte de las estrategias que puede implementar para atraer y retener el mejor talento.

En Alfa Ingenieros somos especialistas en procesamiento de nómina, y con nosotros puede contar con que el pago a cada uno de sus empleados será justo y sin errores de acuerdo a las leyes laborales. Confíe la administración de su nómina a nuestro equipo y obtendrá los mejores resultados.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros.