Aspectos que debe tener en cuenta al contratar por prestación de servicios

Los contratos por prestación de servicios cuentan con diferentes particularidades que debe tener presentes si desea implementarlos para vincular personal a su empresa. En esta nota le contamos cuáles son y de qué manera puede evitar inconvenientes en este tipo de procesos.

La selección de personal capacitado y competente por término de prestación de servicios es una labor que debe llevarse a cabo por parte de personas especializadas que cuentan con el conocimiento necesario para que desde un inicio quede claro dentro del contrato todos los términos y condiciones laborales que asumirá el trabajador. Esto, con el objetivo de evitar cualquier inconveniente o mal entendido en el futuro y que las relaciones se mantengan bajo un clima satisfactorio para ambas partes. 

Bajo la modalidad de contrato de prestación de servicios, las obligaciones en las que debe incurrir el empleador son mínimas, pero indispensables, y estas radican básicamente en la claridad en las formas de pago, definir los requisitos para la cuenta de cobro, fechas, actas de entrega y/o avance pactado. 

Es recomendable dejar claro – tanto para la contratación privada como pública –, que el reclutamiento y selección de personal bajo ese marco legal tiene obligaciones que recaen en el contratista, así como en el trabajador. 

Cada contrato tiene una subordinación jurídica propia, sin embargo, bajo este criterio el trabajador es independiente y no está sujeto al cumplimiento de horarios. Por aspectos como estos, es imprescindible tener conocimiento y claridad antes de contratar por prestación de servicios. Dentro de los tipos de contratos de prestación de servicios está el de naturaleza civil o comercial y suelen cambiar algunos términos en relación a lo que se pacta en voluntad de las dos partes. 

Cuando es comercial es porque se contrata directamente un servicio, por ejemplo, el transporte de un material de un lugar a otro; y el de civil va enfocado a un trabajo humano, como podría ser el de un contador público o un abogado del que se requieren resultados y procesos. 

¿Qué puntos claves debe tener en cuenta? 

• El contratista debe hacerse cargo de la afiliación respectiva al fondo de pensiones y cesantías, y hará los aportes de la seguridad social integral en salud (EPS). La planilla de aportes para la seguridad social debe ser entregada al empleador a mes vencido por ley, esto con el propósito de evitar cualquier tipo de sanción. 

• La persona contratada no está en la obligación de cumplir con una jornada laboral ya que el contrato se fija directamente sobre las labores y metas establecidas por el empleador. Para eso, se determinan tiempos de entrega y resultados puntuales con el objetivo de que no existan malos entendidos en el futuro y sea posible trabajar bajo términos definidos; esto en pro del bienestar de todos.

 • Si cualquiera de los implicados, tanto contratista como empleador, incumple los términos establecidos en el contrato de prestación de servicios se deberán pagar las indemnizaciones pactadas legalmente, como podría ser la cláusula penal. Por otro lado, si las partes están de acuerdo, pueden finalizar el contrato cuando así lo consideren pertinente. 

• Para prevenir cualquier tipo de situación desfavorable es recomendable que en el proceso de contratación y aprobación de términos se aseguren las dos partes de entender la naturaleza jurídica y la dinámica de la relación laboral. El método más eficiente es incluir la descripción de contratante y contratista, la finalidad de la contratación, el valor, forma de pago, tiempo de duración, tareas o actividades a realizar y las posibles situaciones que darían terminación al contrato. 

Independientemente del tipo de contratación de servicios que usted desee hacer para su empresa, las entidades cazatalentos en Colombia, como Alfa Ingenieros, expertos en la selección de personal en diferentes sectores de altos cargos a nivel directivo, gerencial, tecnológico, operativo, entre otros, le ayudará a garantizar personas altamente capacitadas y preparadas para realizar contrataciones rentables, precisas y oportunas. 

Hacemos estudios a profundidad de las necesidades de cada cliente, donde evaluamos con detalle los requisitos que cada contratista debe cumplir. ¡En Alfa Ingenieros estamos dispuestos a brindarle la solución que su empresa necesita!

 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

Por qué apostarle a la inclusión laboral y los beneficios para su empresa

Usted puede aumentar la productividad de su empresa al apostarle a la inclusión laboral, pues esto le proporciona múltiples ventajas como aumento del compromiso social y beneficios por parte del gobierno. A continuación, le damos los detalles.

¡El contexto laboral actual ha entendido la importancia de la inclusión laboral y la diversidad, y la suya no debe ser la excepción! Es por eso que crear mecanismos que promuevan este aspecto es de vital importancia, dado que permiten promover la sensibilización en los diferentes departamentos de su empresa y, por ende, aportar de manera positiva a un contexto laboral que requiere mejoras y avances importantes. 

Según dicta la normativa de la Discapacidad en Colombia, Ley Estatutaria No. 1618 de febrero de 2013, es imprescindible brindar y asegurar los mismos derechos para las personas que se encuentran bajo condiciones especiales a partir de medidas que contribuyan el ejercicio de sus labores, facilitando todos los procesos. La inclusión laboral de personas con discapacidad es una excelente alternativa para mejorar el país y brindar oportunidades que los sitúen en igualdad de derechos, tanto para ellos, como sus familias.

El Estado ha establecido incentivos en los procesos de contratación a toda empresa o entidad que cuente en su equipo de trabajo con personas que tengan limitaciones físicas, e incluso, cognitivas, que están en capacidad de brindar servicios de calidad y resultados integrales. Así lo dicta el artículo 13 de la Ley Estatuaria No. 1618 donde se establece que el Gobierno Nacional tiene dichos reconocimientos para las empresas. La contratación diversa e inclusiva cada vez toma mayor protagonismo y es lo que ha permitido, en cierta medida, estrechar brechas de género, edad, etnias, culturas, entre otras, permitiendo que el outsourcing de personal se concentre en ofrecer servicios que comprenden al ser humano como un recurso heterogéneo que tiene características particulares que permiten el desarrollo y crecimiento de las empresas. 

De interés: ¿Cómo hacer que los talentos quieran trabajar en su empresa? 

¡Combatir la desigualdad laboral mejora el país y su empresa! 

Para enriquecer la gestión corporativa es necesario proporcionar múltiples enfoques en donde el ambiente laboral esté abierto a la diversidad y a la inclusión para generar espacios motivadores para todos. Así mismo, mejora la imagen de las empresas, sin importar que sean grandes, medianas o pequeñas, porque se vuelven más atractivas y potenciales para inversiones que trascienden en lo social y lo económico del país. Al mismo tiempo, los colaboradores sienten que trabajan en espacios que aceptan y aprecian el valor humano y, con ello, se impulsa la productividad y compromiso dado los niveles de satisfacción y bienestar. 

Es ahí cuando las empresas de selección de personal que se encuentran a la vanguardia de los factores que diferencian y destacan a las instituciones, tienen como principal objetivo la heterogeneidad, las cuales buscan incorporar profesionales en cada uno de los departamentos que fomenten las prácticas de inclusión desde recursos humanos, por medio de la contratación de los mejores talentos que se desempeñan de manera idónea en un mercado global y competitivo. 

La inclusión laboral es una iniciativa a nivel mundial 

Actualmente, Colombia, y muchos otros otros países, enfrentan la problemática de desempleo por la falta de acceso a oportunidades reales de trabajo. Si esto es una realidad para aquellas que tienen todas sus capacidades y cuentan con especializaciones, las personas con capacidades limitadas lo padecen en un mayor grado. Por ello, el Ministerio del Trabajo aborda la inclusión laboral desde la Convención de los Derechos de las Personas con Discapacidad, la cual rompe los paradigmas, promoviendo entornos saludables e inclusivos que permitan hacer reclutamiento y selección de personal sin que las instalaciones sean un impedimento. 

Podría interesarle: Cómo un proceso de selección efectivo puede transformar su empresa 

De acuerdo al contexto empresarial, analizar de manera objetiva las prácticas de contratación es todo un reto. En Alfa Ingenieros nos especializamos en la búsqueda y selección de capital laboral que permita potencializar su marca, proporcionando todas las ventajas que implica tener una empresa que cuente con políticas inclusivas e igualitarias. ¡Contáctenos! Apuéstele a la inclusión y logre grandes cambios.

 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

¿Qué le ofrece una empresa de outsourcing de nómina y personal?

}Los servicios que un outsourcing de personal y de nómina pueden brindar a su empresa contribuirán en gran medida a optimizar los tiempos y resultados de su personal fijo. Conozca todos los detalles en esta nota.

Dentro de una empresa, sea grande o pequeña, el tiempo es sumamente valioso, por eso, lo mejor es hacer una inversión de ese tiempo en procesos primarios que le aporten crecimiento y valor a su negocio. Actividades como las de recursos humanos, nómina, servicio al cliente, entre otros, se pueden tercerizar sin que los resultados de su empresa se vean afectados. 

El servicio de tercerización es una solución más que efectiva para ahorrar tiempo, costos y tener grandes resultados en cada proceso. En el área de recursos humanos, las actividades de nómina y selección de talento son las más tercerizadas, por ello, si quiere tener a los mejores empleados trabajando para usted es momento de considerar el outsourcing de personal. 

¿Qué es y cuáles beneficios le puede traer el outsourcing de personal y de nómina?

Usted lo sabe, sin la ayuda de una empresa de selección de personal y de administración de nómina en Colombia, es mucho el tiempo y atención que puede llegar a necesitar el pago de nómina debido a la importancia que tienen. Además del tiempo, una empresa no puede darse el lujo de tener errores que puedan costarle dinero, sobre todo cuando se relacionan a factores financieros asociados a los colaboradores. 

El outsourcing hace todo el proceso por su empresa, así usted no tendrá que preocuparse por invertir recurso humano ni tiempo en el reclutamiento, selección y contratación de personal o, en el caso de tercerización de nómina, en gestionar los pagos, las cotizaciones de cada empleado, las fechas de vencimientos, ni todos los cálculos que implica el procesamiento. 

Ventajas de usar el servicio de outsourcing 

Son muchos los beneficios que su empresa obtendrá al utilizar el outsourcing en diferentes procesos, algunos son generales, como la disminución de la carga del personal fijo, la reducción de costos, el trabajar con especialistas en el área, optimizar tiempos, aumentar la productividad y obtener resultados más que satisfactorios. 

Sin embargo, algunas ventajas dependen de cada actividad; el outsourcing de personal ofrece beneficios específicos que tienen un impacto directo en la fuerza de trabajo de tu empresa, mientras que las bondades del procesamiento de nómina se enfocan en evitar errores en los cálculos. 

El aliado en outsourcing que su empresa necesita 

Debido a los beneficios de la tercerización, es un servicio que cada vez más empresas solicitan, así como aumenta el número de compañías que lo ofrecen, por eso, es importante que elija siempre a los mejores. 

En Alfa Ingenieros, contamos con más de 20 años de experiencia en el sector con empresas pequeñas, medianas o incluso multinacionales, esto le dará una solución completa al sector de nómina de su empresa con servicios como el procesamiento de nómina y la prestación de servicios de selección y administración de recursos humanos. 

Al querer ofrecerle a nuestros clientes el mejor servicio, contamos con una consultoría para realizar una revisión de los sistemas utilizados para los procesos actuales, de esta manera podemos brindarle la solución y los resultados adecuados. 

Buscamos a diario ofrecerle a usted y a su empresa un servicio totalmente calificado para que así obtenga los resultados de un trabajo altamente calificado y con los estándares más altos de calidad, que a su vez cumplen estrictamente con todos los requerimientos legales y que cuenta co una tecnología avanzada para satisfacer todas sus necesidades. 

Póngase en contacto con una de las primeras compañías especializadas en la administración de nómina y cazatalentos en Colombia para así externalizar estos procesos en su empresa. 

¡Inicie el cambio de crecimiento en su empresa!

 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

¿Cómo hacer que los talentos quieran trabajar en su empresa?

Conseguir el mejor talento humano para su empresa es de suma importancia para garantizar crecimiento y calidad en sus productos o servicios. A continuación le damos algunas recomendaciones para lograrlo.

El mercado laboral actual se inclina a favor de los candidatos. Los talentos más destacados saben cuán demandados son y el poder que tienen al decidir en cuál empresa van a trabajar. En este panorama, las compañías que no se dan a conocer adecuadamente como empleadores pueden perder los profesionales de sus sueños ante un competidor. Es por eso que se han desarrollado estrategias como el brand employer o el endomarketing con el fin de potenciar el reclutamiento, la selección y la retención del personal. 

Estas nuevas formas de atraer y retener talento les permiten a las empresas contar con los profesionales idóneos para cada cargo, así como aumentar su productividad al enforcarse en valorar y hacer crecer a su fuerza de trabajo. Para esta labor, en muchas ocasiones se suele recurrir a empresas de selección de personal especializadas en reclutar talentos y gestionarlo.

Estos expertos saben que el secreto para atraer candidatos de alta calidad es diferenciarse de los otros actores en la industria y mostrarles a los mejores talentos cómo unirse a su empresa puede ayudarlos no solo a alcanzar sus objetivos profesionales, sino también los personales. 

¿Cómo mejorar la presencia de marca? 

Le contamos algunas de las estrategias que puede implementar para atraer a los mejores talentos a su empresa. 

1. Crear una cultura que cultiva talentos 

En términos de reclutamiento de los mejores talentos, la cultura organizacional puede ayudar a las empresas a distinguirse de la competencia. Es por eso que debe enfocarse en construir o mejorar su cultura organizacional y convertirse en un imán de talento. Esto quiere decir que sus esfuerzos deben dirigirse a la satisfacción laboral y centrada en los empleados. En esto se enfoca el endomarketing. 

• Qué es y cómo implementar el endomarketing? 

Antes de considerar la atracción de los mejores talentos, es importante valorar y disminuir la rotación del personal. El endomarketing es una de las formas más efectivas de lograrlo, al tiempo que atrae a nuevos profesionales altamente calificados a la empresa. La estrategia ayuda a crear una imagen de un buen lugar para trabajar y hacer que las personas sientan que su puesto actual es un trabajo soñado. 

La forma de utilizar el endomarketing en su empresa es practicando un liderazgo transparente, apreciando los esfuerzos de los empleados, tener una política de equidad y respeto, fomentar la cultura de la colaboración, comunicación y compromiso, construyendo relaciones laborales positivas y fomentando la innovación. 

2. Aprovechar las experiencias de los empleados actuales 

La defensa de los empleados es crucial para la marca, el marketing y la publicidad. Lo mismo para los esfuerzos de reclutamiento, al ser uno de los mayores activos de su organización, por lo que pueden ser la fuerza más poderosa para atraer los talentos correctos. Esto se traduce en humanizar la marca y amplíar el alcance de las ofertas de trabajo. 

Cualquier cosa que los empleadores digan sobre sus marcas podría recibirse con una percepción de parcialidad de los candidatos. Por lo tanto, es pertinente que con sus reclutadores encuentren formas de capacitar eficazmente a sus empleados actuales para que puedan compartir su experiencia sin filtrar. 

3. Sea flexible y único 

El entorno de oficina tradicional y los modelos de compensación antiguos ya no resultan atractivos para los profesionales actuales. Ahora debe mostrarles a los candidatos que valora el equilibrio trabajo-vida y la individualidad. Ofrecer la posibilidad de trabajar desde casa algunos días o permitir que los empleados se muevan a un entorno de oficina abierta, son estrategias de flexibilidad efectivas para ser una empresa más atractiva. 

4. Utilice las redes sociales a su favor 

Con las redes sociales las organizaciones ahora tienen la oportunidad de ser visibles para muchos. Los candidatos están haciendo su investigación antes de aceptar entrevistas, porque quieren saber qué dicen sus empleados actuales sobre su empresa. Por lo tanto, tome el control de la imagen de su empresa y conviértase en un empleador centrado en las personas y atraerá automáticamente a los mejores talentos. 

El acompañamiento de un cazatalentos en Colombia puede ser fundamental para potenciar la marca empleadora de su compañía. En Alfa Ingenieros estamos especializados en la búsqueda y selección de personal. Nos convértiremos en sus mejores aliados, encontráremos los talentos más indicados para cada vacante en su empresa. ¡Contáctenos!

 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.