lunes, 26 de noviembre de 2018

Consiga un gran equipo de trabajo en quien confiar


Para que una organización funcione, es necesario que cuente con un equipo multidisciplinario que cubra las necesidades en las diferentes áreas de la empresa y es por ello que la selección del talento humano no se puede realizar sin tener en cuenta la estrategia organizacional y esto requiere de la confianza por parte de los directivos y los candidatos que han sido seleccionados. Conozca cómo tener un equipo de trabajo en quien confiar en la siguiente nota.

Parte del trabajo de una empresa headhunter en Colombia es encontrar a un personal en el que pueda confiar para delegar más de su trabajo. Si está acostumbrado a desconfiar en su equipo de trabajo por costumbre o porque simplemente prefiere asumir todas las grandes responsabilidades, es momento de encontrar una persona en quién pueda depositar toda la seguridad que pueda.

Una empresa que cuente con un buen equipo de headhunter en Colombia se verá beneficiada con un buen grupo de profesionales. Si quiere esto para su compañía, Alfa Ingenieros será el aliado que necesitará.

Confíe en cada uno de sus integrantes de trabajo

La selección de talento humano de su empresa es fundamental para confiar en cada uno de los integrantes y saber que puede confiar tareas importantes a cada uno de ellos y que incluso pueda hacerlas mejor. Esto va más allá de poder tener más libertad de tiempo, sino de crear un buen ambiente laborar en la empresa.

Viva sin estrés y contacte a Alfa Ingenieros para el servicio de selección de personal y así demostrarle a su empresa que está dispuesto a hacer lo mejor por ella.

Aprenda a delegar ante su equipo

Alfa Ingenieros tiene una lista de consejos para usted, que es el director de su empresa, los cuales le servirán para aprender a delegar mucho más ante su equipo de trabajo:

1. Encuentre un buen equipo de trabajo: la búsqueda de candidatos es fundamental para llevarlo a cabo, la formación y experiencia son características que debe tener en cuenta. Es por eso que un headhunter en Colombia indaga sobre la información que le interesa como objetivos, estudios, datos personales y experiencia son importantes de conocer.

2. Aprenda a delegar: una de las primeras fases para aprender a delegar, es darle a sus empleados cada uno de los detalles necesarios. No se trata solo de indicarle simplemente la tarea, sino todo lo que hay detrás de ella. Mientras más información otorgue, más capacitados estarán para realizarla.

3. Haga que se sientan más involucrados con la empresa: esta es una gran estrategia para que sus empleados comprendan el sentimiento existente por la compañía. Así que delegando más responsabilidades, puede lograr se sientan más involucrados. Esto va más allá de quitarse tareas de encima, sino de hacerlos sentir más sobre cada tarea.

4. Ofrezca retroalimentación: ¡siéntese con ellos! este paso será para que al momento de revisar las labores asignadas, sus empleados sepan que cuentan con su respaldo. Si necesitan algo de usted, hágale saber a todos que pueden contar con su apoyo y también ofrecer retroalimentación.

5. La importancia del reconocimiento: para ser un gran líder y lograr que el equipo de trabajo que nuestro headhunter en Colombia consiguió para usted se sienta motivado, reconozca su trabajo felicitándolos o hágale saber que se siente satisfecho con ellos. El cambio será notable.

Entonces, para que sea mucho mejor delegar tareas ante su equipo de trabajo, lo ideal es contar con una consultoría en recursos humanos y así contar con un equipo que le demuestre que es capaz de enfrentarse a todos los retos que su empresa les presentará.

Contacte a Alfa Ingenieros, nuestros especialistas de headhunter en Colombia se encargarán de encontrar a los profesionales con los que siempre quiso trabajar.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

viernes, 16 de noviembre de 2018

5 preguntas fundamentales durante una entrevista de trabajo


La entrevista laboral es un momento decisorio al momento de seleccionar a la persona que cubrirá una vacante, este espacio es la oportunidad para que los invitados a una convocatoria se acerquen a la empresa y le demuestren su importancia y posibles aportes que brindarán con su conocimiento, por ello le mostramos 5 preguntas que no pueden faltar en una entrevista de trabajo en la siguiente nota.

Para el personal que se encarga directamente de la búsqueda de candidatos, una entrevista laboral es uno de los momentos más importantes dentro de las relaciones de trabajo. Es el momento del candidato para “venderse” como profesional y así demostrar ante la otra persona por qué es el correcto para el cargo que se postuló.

Todos aquellos que trabajan con el reclutamiento IT y demás especializaciones, sabe que una entrevista de trabajo puede llegar a ser ese punto de inflexión que podría influir en la decisión durante el proceso de selección.

La preparación para una entrevista laboral es fundamental

Desde el momento número uno que inicia la búsqueda de candidatos para un cargo específico dentro de una organización, sea grande o pequeña, habrá tras ella una empresa que ser encargue de ofrecer los servicios de selección de personal que se tomará el tiempo de encontrar un perfil idóneo para hacer un llamado a una entrevista; usted como candidato, debe realizar una preparación para que pueda convencer y demostrarle a los encargados de realizar la entrevista, que usted es el ideal para el cargo.

Algunas de las maneras más generales de prepararse para este proceso es investigar sobre la empresa a la cual se está postulando, datos sobre lo que podría realizar al puesto al que fue seleccionado y trabajar en las fortalezas y sus habilidades.

Las preguntas más frecuentes durante este proceso

Alfa Ingenieros como especialistas en la selección especializada, quiere ayudarlo también a usted como candidato a tener una mejor entrevista laboral, por esa razón, tenemos para usted una selección de las 5 preguntas que suelen preguntarse durante este proceso; sin embargo, tome en cuenta que no son las preguntas que siempre le serán realizadas:

1. ¿Por qué deberíamos seleccionarlo para el cargo?
Es uno de los puntos que más suele repetirse durante las entrevistas, también podría toparse con la afirmación “háblenos de usted”. Los encargados de la búsqueda de candidatos tomarán ese momento para tomar información, es por eso que demostrar sus fortalezas y habilidades es lo ideal, muestre su diferencia y por qué destaca sobre los demás competidores.

2. ¿Dónde se ve dentro de 5/10 años?
No es simple responder a esta pregunta, y probablemente son muchas las veces que se la han hecho. Procure ser lo más sincero posible y no titubee en su respuesta, lo más importante es que su futuro sea siempre compatible o tenga semejanza con la empresa.

3. ¿Cuál es su aspiración salarial?
Es uno de los puntos más importantes que le permitirá conocer las cifras con las que trabaja esa empresa y cuáles son los salarios asignados. Lo ideal para la persona que se encarga de realizar la entrevista es que su respuesta esté en el rango que ya previamente fue decidido.

4. ¿Por qué está buscando trabajo?
Lo mismo que “¿por qué desea cambiar de trabajo/empresa?”, la sinceridad y positivismo es fundamental. Evite por completo criticar a la empresa anterior, su exjefe o compañeros, definitivamente no causará una buena impresión de usted como profesional.

5. ¿Por qué desea trabajar en esta empresa?
Es ahí cuando el profesional de la búsqueda de candidatos tomará en cuenta si realizó una previa investigación sobre la empresa que representa. Aproveche para demostrar lo que tiene en común con esa compañía y lo que puede ofrecer o aportar para su crecimiento estando en el cargo.

5 preguntas simples, pero muy importantes para que la empresa encargada de realizar la selección de talento humano tome la decisión que usted es el profesional que tanto necesitaban.

Ahora, usted como gerente o director de una empresa, deje este trabajo a cargo de verdaderos profesionales, que se encargarán de buscar a la persona correcta que encaje con todas las características que usted necesita en el cargo. Contacte a Alfa Ingenieros y estamos seguros de que encontraremos por usted a la persona idónea.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

miércoles, 7 de noviembre de 2018

Así funciona una empresa de administración de nómina en Colombia



La reducción de costos y gastos, sin perder el rumbo de la organización, es una tarea constante en la que las empresas trabajan; la tercerización o outsourcing es una estrategia a la que acuden muchos empresarios para poder enfocar sus actividades en el crecimiento de la empresa y es por ello que en Alfa Ingenieros ofrecemos soluciones mediante la administración de nómina, conozca más de éste servicio en la siguiente nota.

Dentro de una empresa, sea grande o pequeña, el tiempo es sumamente valioso, por eso lo mejor es hacer una inversión de ese tiempo en actividades realmente importantes para usted como gerente de una empresa, que le aporten crecimiento y valor a su negocio. Es en ese momento cuando las compañías de administración de nómina en Colombia entran en acción y así podrá externalizar tareas que entorpecen sus labores básicas como empresario.

Alfa Ingenieros es una empresa de outsourcing de nómina en Colombia con más de 20 años de experiencia y que busca ser su partner empresarial para así hacerse cargo de áreas como recursos humanos, contabilidad y por supuesto, el pago de nómina de sus empleados.

¿Por qué subcontratar una empresa de outsourcing de nómina?

Son más de uno los empresarios que no tienen el tiempo necesario para también dedicarse a las labores administrativas de la compañía, es cuando las tercerización de nómina en Colombia se vuelve en una opción llamativa para considerar.

Usted lo sabe, sin la ayuda de una empresa de administración de nómina en Colombia, es mucho el tiempo y atención que puede llegar a necesitar el pago de nómina, debido a que su importancia es la que mantiene en pie su compañía. Además del tiempo, una pyme no puede darse el lujo de tener errores que puedan costarle dinero, sobre todo cuando se relacionan a la nómina de sus colaboradores.

Nuestro equipo realizará el trabajo necesario para ayudarlo a gestionar de manera correcta la nómina de su empresa, sin perder ni tiempo, ni dinero.

Esto es lo que incluye la administración de nómina

Lo primero que hará nuestro servicio de outsourcing de nómina por usted será gestionar exitosamente los recursos humanos de su empresa con el apoyo de especialistas totalmente calificados y que a su vez, están disponibles para responder por las necesidades que su empresa necesita para continuar creciendo.

Nuestros más de 20 años de experiencia en el sector con empresas pequeñas, medianas o incluso multinacionales, le dará una solución completa al sector de nómina de su empresa con servicios como el procesamiento de nómina, prestación de servicio de selección y administración de recursos humanos.

Alfa Ingenieros, ofreciéndole siempre lo que necesita

Al querer ofrecerle a nuestros clientes el mejor servicio, podemos ofrecerle una consultoría para realizar una revisión de los sistemas utilizados para los procesos actuales, de esta manera podemos demostrarle que lo necesita y  más si cuenta con el apoyo de una empresa de administración de nómina en Colombia.

Buscamos a diario ofrecerle a usted y a su empresa un servicio totalmente calificado para que así obtenga los resultados de un trabajo altamente calificado y con los estándares más altos de calidad, que a su vez cumplen estrictamente con todos los requerimientos legales y una tecnología avanzada para satisfacer todas sus necesidades.

Póngase en contacto con una de las primeras compañías especializadas en la administración de nómina en Colombia para así externalizar los procesos de nómina de su empresa, logrando mejores y profesionales resultados que le atraerán lo mejor para su empresa.

¡Haga clic aquí e inicie el cambio de crecimiento de su empresa!.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

jueves, 1 de noviembre de 2018

Reclute al personal indicado para alcanzar el éxito



Cumplir con la misión organizacional es el objetivo por el cual existen las organizaciones, la intención de reunir a un grupo de personas para encaminarlas bajo un mismo propósito debe ser una tarea constante que empieza con la contratación indicada de personas que apoyen las actividades de la empresa, por eso en Alfa Ingenieros le ayudamos a elegir al personal idónea, conozca cómo lo lograremos en la siguiente nota.

Hoy en día las empresas de reclutamiento de personal tienen la gran responsabilidad de encontrar a la persona que cuente con las habilidades necesarias para llevar a la cima a la empresa por la cual será contratada; las constantes actualizaciones y transformaciones digitales han desplazado a una gran cantidad de profesionales ¡Siga leyendo para conocer por qué!.

¿Sabías que el 80 % de los profesionales no dominan las habilidades para llevar a cabo sus funciones en la empresa y que solo un 20 % cuenta con las competencias necesarias? Esto se ha podido determinar gracias a un estudio realizado por Gartner y en Alfa Ingenieros nos aseguraremos de que nuestra búsqueda de candidatos será la ideal para su compañía.

Deseamos que su empresa sea líder

Un problema actual de las empresas surge por la necesidad que tienen de estar actualizadas según las últimas tendencias digitales; Brian Kropp vicepresidente de la gran empresa Gartner asegura que “más de dos tercios de los líderes de las empresas consideran que si las empresas en 2020 no están digitalizadas, no será competitivas”. Nosotros podemos ayudarlo con una excelente selección de talento humano para que pueda evolucionar de la mejor manera.

¿Y cuál es el protagonismo que presenta el departamento de recursos humanos en esta problemática? Según las empresas de reclutamiento de personal el 64 % de los gerentes no confían en las habilidades que tienen los empleados de su empresa para las destrezas a las que se tendrán que enfrentar en el futuro.

Es momento de tener profesionales mejores formados

La mejor manera de hacer que su empresa esté en constante evolución es contar con empleados que estén conectados con una formación y educación constante, nuestros headhunters en Colombia se encargarán de realizar un gran análisis a todo el personal que entrará en su empresa para así poder determinar si es el ideal para el puesto que esté solicitando en el momento.

Algunos otros importantes factores que pueden ser sugeridos por las empresas de reclutamiento de personal son:
  • Ofrecer una variedad de soluciones para formación: lo ideal es que usted como empresa también pueda ofrecerle a sus trabajadores diferentes opciones para aumentar sus conocimientos. Las experiencias deben ser de calidad y que aumenten el desarrollo de su propio personal.
  • Poder identificar las habilidades: si en su compañía logra identificar de manera correcta los cambios que se producen en su mercado, es seguro que podremos ayudarlo con nuestra búsqueda de candidatos para formar y encontrar a los trabajadores con la inclinación que necesita.
  • La importancia de la motivación: no olvide lo importante que es motivar y mostrarle a sus colaboradores cuáles son las habilidades en las que necesitan esforzarse más. Anímelos a conseguir el éxito y muéstreles todo el apoyo necesario.
En Alfa Ingenieros estamos dispuestos a ayudarlos con una consultoría en recursos humanos para que su empresa esté en constante crecimiento y así el estancamiento quede en el pasado.

Haga clic a este botón y pónganse en contacto con nuestros asesores de manera inmediata. Queremos ser su partner empresarial y ayudarlo a alcanzar la cima en su empresa ¡Escríbanos ahora mismo!.

Articulo tomado de Alfa Ingenieros

Así es como se debe liquidar una nómina

La liquidación de nómina es una actividad que las empresas realizan generalmente cada quincena o mes a cada uno de los colaboradores de la o...