martes, 18 de agosto de 2020

¿Qué sabe sobre los trabajos del futuro?

Los empleos que actualmente se conocen están destinados a cambiar en su gran mayoría debido a la evolución tecnológica que cada día innova con las necesidades que cubre. Conozca más detalles en esta nota.

Debido a la relación que el ser humano ha afianzado con las diferentes herramientas tecnológicas y medios digitales, en conjunto con los diferentes avances que surgen año tras año, las organizaciones y todos los sectores económicos en general se han visto altamente influenciados dado que ha permitido evolucionar, avanzar y transformar los hábitos y las tendencias laborales. Incluso, algunos estudios estiman que más de un tercio (35%) de las habilidades humanas que actualmente se consideran fuerza de trabajo, habrán cambiado. 

Con la llegada de lo que llaman la cuarta revolución industrial, se cree incluso que van a haber nuevas carreras universitarias y por ende otro tipo de profesionales que se caracterizan por habilidades más arraigadas a lo tecnológico, sin creer que las humanidades y el trabajo físico vayan a desaparecer. No obstante, ahora podemos hablar de robótica avanzada, inteligencia artificial, domótica y aprendizaje automático.

Los aspectos mencionados anteriormente no solo hablan de que hay una transformación en la forma en que vivimos, sino también en la manera en la que trabajamos y cómo las empresas se van a relacionar con la fuerza laboral. Estos desarrollos hablan de que algunos cargos van a desaparecer, pero otros van a aparecer para realizar tareas que ni siquiera existen hoy en día, en el futuro se convertirán en algo común. Lo que es cierto es que tanto las organizaciones como las futuras generaciones y las actuales deben alinearse para seguir siendo vigentes con el pasar del tiempo y tener en cuenta este tipo de aspectos para que el reclutamiento de personal sea el apropiado e indicado. 

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¿Cómo se comportarán los empleos del futuro? 

Natalia Jaramillo, directora de educación para Microsoft Colombia, afirma que “las tendencias en tecnología, las nuevas condiciones de la población –como el aumento de la longevidad– y, las transformaciones en los hábitos de trabajo en las organizaciones están transformando la demanda de habilidades. En este sentido, esta crecerá en carreras como matemáticas, ingeniería, computación, investigación científica, liderazgo y entrenamiento dado los cambios del sector productivo”. Las otras carreras relacionadas con las ciencias humanas crecerán en demanda, y otro tipo de disciplina que abarcan la inteligencia emocional y la flexibilidad cognitiva. 

En coherencia con las nuevas tecnologías, la educación superior se prepara para dar respuesta a un mercado que necesita personas capacitadas para asumir nuevos cargos. El Observatorio para el Empleo en la Era Digital estimó que cada 10 jóvenes, entre 20 y 30 años, apuntarán a empresas de reclutamiento de personal de trabajos que aún no existen. Incluso, instituciones como la Universidad del Rosario le están apostando actualmente a formación de líderes que puedan adaptarse e innovar ante los nuevos desafíos. Por ese motivo, cuentan con pregrado en matemáticas aplicadas, ciencias de la computación y la posibilidad de vincularse al mundo laboral en el 2021. 

Según Valérie Gauthier, directora del departamento de Matemáticas Aplicadas y Ciencias de la Computación de la universidad, afirma que las instituciones están haciendo es “formar a los jóvenes para que lideren la transformación digital del país”, en donde los estudiantes también aprenderán sobre analítica de datos, inteligencia artificial, seguridad digital, seguridad electrónica y otros conocimientos muy importantes a nivel mundial. 

Cuáles son los empleos del futuro 

• Ingeniería informática. 

• Ciencias del medio ambiente. 

• Investigación científica (biólogos, químicos, matemáticos e ingenieros, entre otros). 

• Manejo de bases de datos (Big Data). 

• Atención y cuidados de la salud (médicos, terapeutas físicos, enfermeras, optómetras, odontólogos y fonoaudiólogos). 

• Psicoterapia y conciliación.

• Administración. 

• Emprendimiento y liderazgo. 

• Coordinadora de contenido. 

De interés: ¿CÓMO RECLUTAR A TRAVÉS DE LA REDES SOCIALES? 

La apuesta de las empresas debe estar enfocada a contratar profesionales con formación integral con una amplia sensibilidad social basada en valores que puedan afrontar de manera autónoma cada uno de los desafíos de la era de la economía digital y todo lo relacionado con las nuevas tecnologías. Por ese motivo, para la selección de personal deje dicha labor en manos de expertos especializados. 

En Alfa Ingenieros evaluamos candidatos idóneos, altamente capacitados para cada uno de los cargos a desempeñar, convirtiéndonos en su aliado número uno para fortalecer el equipo de trabajo de su organización. Hoy en día GPS Talent es una línea que tiene las estrategias necesarias para ayudar a las empresas en la búsqueda de candidatos y el reclutamiento.

 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

lunes, 10 de agosto de 2020

Consejos para evitar errores de nómina en su empresa


Los procesos de nómina de las empresas requieren de gran atención debido a que cualquier error podría tener implicaciones graves en la compañía, incluso del tipo legal. En esta nota le compartimos algunas recomendaciones efectivas que le ayudarán a evitar cualquier dolor de cabeza en este sentido.

Las empresas, sean grandes o pequeñas, tienen cantidades significativas de actividades y procesos por realizar para que su funcionamiento sea óptimo y productivo. Una de los procesos más importantes que no se pueden descuidar en cualquier negocio es el del manejo de nómina, que en muchos de los casos presenta errores en su ejecución, ya que por las disposiciones laborales y requerimientos que se deben tener en cuenta a la hora del cálculo en el procesamiento se suelen cometer equivocaciones involuntarias. 

En muchas de las ocasiones, estos errores pueden llevar a que la empresa tenga que enfrentar problemas legales ante las diferentes entidades reguladoras o con los trabajadores. Es por esto que existen compañías especializadas en la administración de nómina que le ofrecen a empresarios como usted un aporte en el crecimiento y valor de su negocio, ligado a la optimización del tiempo que se ahorra en la externalización de actividades que pueden interferir en sus labores básicas como gerente.

En las pymes, especialmente, los errores de nómina son un reto constante a superar, ya que estos pueden generar desmotivación en los empleados, costos no presupuestados e inconvenientes con otras áreas de la compañía. En Alfa Ingenieros somos expertos en servicio de outsourcing de nómina y queremos invitarlo a que conozca cuáles son los errores más comunes y cómo puede evitarlos. 

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4 errores que debe evitar en el manejo de nómina 

1. No contar con un sistema de planificación 

Cuando las actividades en las empresas se dejan para último momento y se hacen con rapidez para cumplir con las fechas límites, se genera un descuido en la consecución de los procesos y conlleva a que los errores aparezcan en los pagos y en los tiempos de entrega. Tener un sistema de planificación detallada y de fácil comprensión le asegurará que los pagos a sus colaboradores sean correctos, estén al día y cumplan con los requerimientos de ley. Es ahí cuando se evidencian los beneficios de una nómina tercerizada, usted no tendrá que preocuparse por estas labores administrativas. 

2. Falta de personal cualificado 

Una de las principales causas para contratar la tercerización de nómina es que las pymes no cuentan con el personal suficiente y cualificado para llevar a cabo las complicadas labores del área de recursos humanos. Para tener un control en el cálculo de las nóminas son muchos los conocimientos en cuanto a la normatividad laboral que debe tener el personal encargado, además que debe contar con experiencia que le garantice a la empresa que no se cometerán errores. Encontrar personal con esas características puede ser complicado y costoso, por eso, lo mejor es contar con un aliado estratégico que le ayude con el manejo de su nómina, nuestro software es accesible y fácil de usar, así su personal de recursos humanos podrá enfocarse en la gestión de la productividad, el talento y el desarrollo de sus colaboradores. 

3. Fallas en el cumplimiento de la ley 

La nómina en Colombia está protegida por diferentes leyes laborales y por el Código Sustantivo del Trabajo que se debe tener en cuenta para los procesos de cálculo. Muchas veces por el desconocimiento de las normas las empresas deben enfrentar sanciones por errores graves y que pueden llevar hasta a la liquidación de una pequeña empresa que no pueda asumir los costos de las sanciones impuestas. El procesamiento exacto de la nómina le permitirá a usted como empresario permanecer pegado a la ley y cumplir con todos los pagos que debe realizar por sus empleados. 

Contar con un aliado en la administración de nómina en Colombia le asegurará que todas las normas serán cumplidas y que su empresa será reconocida por los empleados y por el Estado como una compañía que cumple con la normatividad vigente. 

4. Poco o nulo mantenimiento de registros 

En última instancia, la nómina se basa en muchos detalles de cada etapa del proceso. En ninguna parte es esta regla más importante que en el mantenimiento de registros: desde la incorporación de nuevos empleados al sistema de nómina hasta el mantenimiento de su información para fines de auditoría. 

La precisión y complejidad de los registros significa que para evitar errores debe asegurarse de que su empresa cuente con un sistema de mantenimiento de registros que los empleados entiendan y puedan usar de manera eficiente. 

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La alianza estratégica que su empresa necesita 

La nómina tercerizada no es solo una contratación porque realmente va mucho más allá de eso; el outsourcing de nómina es la forma en la que logrará que su compañía sea aún más eficiente y no se tenga que preocupar de errores en el área. Para eso, daremos a conocer los principales conceptos que generalmente debe descontar en la liquidación de cada uno de sus colaboradores, y que con la tercerización se le facilitarán. Recuerde tener en cuenta que estos factores dependen siempre del tipo de contrato de cada persona. 

• Aportes a salud 

Por ley todos los trabajadores deben estar afiliados al sistema de salud. La cotización por este concepto equivale al 12,5% de la base del aporte y es responsabilidad de la empresa realizar los trámites de consignación respectiva. Sin embargo, tanto el empleado como el empleador deben realizar el aporte, el 8.5% le corresponde al empleador y el 4% restante se le debe descontar del total devengado al trabajador. 

• Aportes a pensión 

Así mismo, los trabajadores deben estar afiliados al sistema de pensiones y ambas partes del contrato lo deben cubrir. El aporte total es del 16%, del cual el 12% corresponde a la empresa y el 4% restante al empleado. Al igual que con la salud, es la empresa la que se encarga de realizar el pago, por lo tanto debe ser deducido cada periodo respectivo de liquidación. 

• Fondo de Solidaridad Pensional 

Quienes devenguen cuatro o más salarios mínimos legales, por ley deben aportar el 1% al Fondo de Solidaridad Pensional, el cual deber ser descontado de la nómina y consignado por la empresa. 

Estos conceptos son lo que obligatoriamente se deben gestionar, dado que de no ser así puede acarrear implicaciones legales con las instituciones que velan por la seguridad de los trabajadores en Colombia. En Alfa Ingenieros lo haremos de manera automática por usted, para que no se preocupe por los cumplimientos en el pago de su nómina. 

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 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

martes, 4 de agosto de 2020

Factores más importantes para la gestión de nómina


Le decimos algunos de los factores más importantes de la gestión de nómina de las empresas para garantizar fluidez y eficiencia en los procedimientos de este tipo.
Hacer una cuidadosa gestión de procesamiento de nómina es imprescindible para que las organizaciones tengan al día y en orden todo lo relacionado con los pagos a los trabajadores y se prevenga cualquier tipo de descuadre financiero. Requiere de observación, cumplimiento de las normas básicas, garantizar el respeto a los derechos de los empleados y, por supuesto, mantener una contabilidad clara en la que siempre se cumpla con el pago de todas las prestaciones de servicios legales. 
No es suficiente con que se pague el sueldo pactado cada mes o quincenalmente, es toda una gestión correcta sobre todas las variables de los salarios y que los tiempos se cumplan siempre. Es un manejo de nómina en el que se debe hacer un completo cumplimiento sobre la normatividad en temas tributarios, laborales y de seguridad social, siempre actualizado con total vigencia. Sin embargo, para eso es indispensable tener en cuenta los factores primordiales para una idónea gestión. ¡Conózcalos a continuación! 

• Respetar la confidencialidad

Es de vital importancia tener en cuenta que toda la información que maneja Talento Humano debe ser confidencial por la seguridad de todos. De modo tal que tanto la data personal, como laboral debe estar totalmente protegida y de mínimo acceso. Para eso, las empresas que llevan a cabo una nómina efectiva aprovechan recursos digitales, con softwares especializados que permiten tener todo en una nube totalmente protegido. 

• Tener claras las políticas 

Para tener claro cómo hacer una nómina en Colombia es necesario tener presente y claro la normativa vigente y las políticas de beneficios extralegales que tiene la empresa. El principalmente objetivo es manejar total transparencia y rectitud en cada uno de los procesos contables de la organización. Para eso, hay que estar actualizándose constantemente y hacer todo bajo los parámetros legales vigentes. 

• Establecer una política de calidad 

Es necesario tener una política de calidad que permita garantizar a cada uno de los trabajadores los pagos que se generan mes a mes con todas las bonificaciones. Este factor es fundamental para el bienestar y tranquilidad de los empleados. Permite que se respeten las fechas estipuladas en el contrato y que el flujo de caja y las obligaciones familiares no se afecten. 

• Brindar asesoría sobre la retención en la fuente 

En pro de garantizar un correcto funcionamiento de los procesos internos de la empresa, es de vital importancia brindar la información y asesoría necesaria a cada uno de los trabajadores. Así, tendrán claridad sobre el tema de retención en la fuente y los cambios que se hallan en la normatividad laboral. Dado que en los últimos años se han evidenciado varias reformas y ajustes, las empresas deben hacerse responsables de mantener a todos al tanto sobre qué se les paga, qué se les descuenta y por qué se les liquida de cierta manera. 

• Cumplir con los pagos de aportes a seguridad social y parafiscales 

Un correcto manejo de nómina se caracteriza por varios factores, si bien el pago del salario es uno de ellos, los aportes a la Seguridad Social y Parafiscales también lo es. En caso tal de que estos pagos no se cubran como es apropiado, se les suspenden los servicios a los empleados y a sus familias. 

• Brindar respuestas ágiles ante entidades reguladoras 

Entidades como la UGPP, la DIAN, el DANE y el Ministerio de Trabajo, son los entes reguladores de las empresas, los cuales están encargados de evaluar constantemente si se están respetando los derechos de los empleados, si el ingreso y salida de dinero es coherente con la declaración ante las entidades, entre otros aspectos. Por ese motivo, ante diferentes solicitudes, cartas, inspecciones y demás, las organizaciones deben ser ágiles y brindar respuestas oportunas ante cualquier requerimiento. 
Alfa Ingenieros asegura que para cumplir los requisitos fundamentales y gestionar toda la infinidad de variables con las que tienen que lidiar las empresas, la mejor alternativa es la externalización de nóminas. Simplifica y facilita la interacción de RR.HH. y los trabajadores, mejorando los procesos e incrementando la productividad del área. 
Gracias al software que tenemos, que se encarga de gestionar la nómina de su empresa de forma ordenada, clara y puntual contribuimos de manera significativa en la administración de datos, cálculos y emisión de las nóminas de cada uno de sus empleados. Mantenemos en una base confidencial la información personal, salarios y demás documentos relacionados de sus colaboradores. 
No necesita ser una gran empresa para contratar outsourcing de nómina, todas las organizaciones pueden formar parte de este excelente recurso, en el que usted como empleador ahorrará tiempos de depósitos o deducciones; nosotros lo haremos de manera automática por usted. 
¡Es el momento de solicitar nuestro servicio y mejorar los procesos de su empresa!
 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

miércoles, 29 de julio de 2020

Cómo gestionar el talento humano en medio de la pandemia


La pandemia ha generado un ambiente de incertidumbre en las empresas que el departamento de Recursos Humanos se ha visto en la tarea de enfrentar. ¿Cómo gestionar el talento humano en medio de la contingencia? En esta nota le contamos. 

Desde el comienzo de la epidemia de coronavirus, los profesionales de recursos humanos han estado tratando de encontrar soluciones no solo para mantener a los empleados trabajando, sino también para protegerlos. En este contexto muy particular, ¿cómo gestionar el talento humano para hacer frente a esta situación sin precedentes?
RH, el primero para enfrentar los cambios
Desde el inicio de la cuarentena, el departamento de recursos humanos ha estado en todos los frentes: entre la gestión administrativa diaria (porque la empresa debe continuar operando), la organización del talento con trabajo remoto y la toma de decisiones de emergencia en la empresa.
No es un periodo que haya sido realmente fácil, porque no es solo una cuestión de llenar documentos, de explicar a los empleados el curso de los eventos, los impactos organizacionales y financieros, sino también el monitoreo de la actividad incluso de forma remota.
Además, no podemos olvidar a los empleados que trabajan dentro de la empresa, es decir, que los profesionales de recursos humanos deben garantizar el cumplimiento de las medidas de protección, la provisión de gel antibacterial, pero también el respeto por reglas de seguridad y actividades regulares como la selección de personal. Además, deben mantenerse informados regularmente sobre las últimas medidas que afectarán a las organizaciones de trabajo y, por supuesto, informar a los empleados.
Cómo es el manejo en medio de la pandemia
En este período de crisis, además de las funciones habituales, corresponde a los profesionales de recursos humanos mantenerse a sí mismos y, sobre todo, ayudar a los gerentes en la gestión de sus equipos. Su función de asesoramiento es más que esencial para la buena operación del negocio. ¡También es esencial ayudar a los empleados a adaptar sus métodos de trabajo!
Es importante reconocer que para que los empleados se adapten a este nuevo contexto, es imperativo que el departamento de recursos humanos se arme de la mejor manera posible frente a gestión del personal ante el coronavirus.
Durante este período de confinamiento, debe tenerse en cuenta que como director del área todavía tiene mucho margen de maniobra porque la situación es nueva. Esto significa que debe pensar constantemente, anticiparse sin tener la oportunidad de basarse en una situación que ya ha existido, acompañando a los empleados para enfrentar los desafíos, brindando apoyo para crear lazos sociales y recrear una dinámica.
Además, recuerde que es esencial que los profesionales de recursos humanos se mantengan en contacto con los equipos y organicen el trabajo del mañana.
Los desafíos a enfrentar en el futuro
Hoy, incluso si estamos a mitad de la crisis de COVID-19, es necesario que anticipe el futuro. De hecho, es necesario preparar la recuperación para que la empresa vuelva a arrancar rápidamente después de superada la situación.
¿Qué se debe hacer primero? ¡Comunicarse una y otra vez!, pero también ponerse a disposición de los empleados más frágiles que habrán experimentado esta situación con mayor dificultad que los demás.
Es importante preguntarse: ¿cómo reanudar labores cuando el 65% de los empleados han trabajado desde casa y han cambiado temporalmente sus hábitos? Con base en las respuestas a este interrogante es que se deben tomar las acciones más acertadas y la consultoría en recursos humanos de especialistas puede ser una gran ayuda.
Además, Recursos Humanos también tendrá que planificar el plan de continuidad del negocio; administrar diferentes equipos o incluso toda la empresa no es fácil a diario y es imprescindible no olvidar a los profesionales de recursos humanos, que también experimentan lo mismo y que a veces no tienen a nadie en quien confiar.
Alfa Ingenieros estamos para apoyar la gestión de su equipo de recursos humanos, para encargarnos de la selección de personal y forjar equipos de alto rendimiento. Gracias a nuestra experiencia somos referentes en las empresas de selección de personal en todo el país, donde pequeñas, medianas y grandes compañías se han beneficiado con nuestros servicios.

 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

miércoles, 24 de junio de 2020

10 aspectos que debe tener en cuenta a la hora de pagar la nómina


El pago de nómina a los empleados por parte de las empresas es un asunto de suma responsabilidad, pues implica una serie de factores legales y sociales que se supervisan por entes gubernamentales. En este sentido, hoy en Alfa Ingenieros queremos contarle 10 de los puntos fundamentales que debe tener en cuenta en este aspecto.
El procedimiento y la forma en la que se realiza el pago de la nómina en las empresas debe realizarse de acuerdo algunos requisitos y criterios estipulados en la normatividad colombiana con el objetivo de garantizar procesos transparentes y proteger los derechos de los trabajadores. 
El pago de la nómina no sólo implica la cancelación del monto estipulado en el contrato que se realiza de forma oportuna, aunque estos son algunos de los aspectos más importantes, también hay otras cosas que los empleadores deben tener en cuenta con el objetivo de no incurrir en errores o faltar a la norma. 
Por esa razón, como expertos en el servicio de nómina, en Alfa Ingenieros hoy queremos contarle 10 aspectos que debe tener en cuenta a la hora de tramitar la nómina en su empresa.
1. Estar al día con la normatividad: mantenerse actualizado en lo referente a las normas vigentes sobre temas laborales, tributarios y de seguridad social es indispensable para cumplir a cabalidad con la ley y los derechos laborales del país. 
2. Políticas de calidad: debe crear protocolos y metodologías que permitan contar con niveles altos de calidad a la hora de garantizar que los pagos que genere la empresa no presenten error alguno. Recuerde que los empleados son la columna vertebral de cualquier empresa, por esa razón, es importante que les asegure procesos transparentes para su tranquilidad. 
3. La información es confidencial: recuerde que la Ley Habeas Data (Ley 1581 de 2012) también estipula cómo se paga la nómina en Colombia en relación a la protección de la información personal y laboral en el área de Talento Humano de todas las empresas. Por esa razón, asegúrese que sus protocolos de confidencialidad son efectivos a la hora de blindar la información de sus trabajadores y evitar que se use de formas incorrectas. 
4. Pagos de prestaciones sociales: el pago de las prestaciones sociales es uno de los aspectos más importantes en la tramitación de la nómina de cualquier empresa. Por esa razón, como empleador debe verificar que la plataforma tecnológica que usted utiliza para realizar el proceso de nómina se encuentra bien parametrizada y está al día con la normatividad referente al pago de estos montos. De esta forma, evita problemas legales, sanciones y malos cálculos. 
5. Beneficios extralegales: asegúrese de que su política actual de beneficios extralegales esté acorde a la normativa vigente, es decir, que bajo ningún concepto puede atentar contra la ley, y que sus empleados entienden claramente cómo es el funcionamiento de sus beneficios. 
6. Respuesta oportuna a las entidades de control: como empleador usted está en la obligación de dar respuesta oportuna y ágil a cualquier requerimiento solicitado por los entes de control, tales como la Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (Ugpp), la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE) y el Ministerio del Trabajo. 
7. Estar al día con la Ugpp: es absolutamente imperativo que como empleador le dé cumplimiento efectivo a los lineamientos de la Unidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social, que tiene como objetivo auditar de manera constante y permanente que todas las empresas cumplan con el pago de la Seguridad Social. 
8. Aportes de Seguridad Social y Parafiscales: en Colombia el correcto pago de los aportes a la Seguridad Social y los Parafiscales es de obligatorio cumplimiento para todas las empresas ya que tiene una relación directa con el bienestar de los trabajadores y el de sus familias. 
9. Asesoría a los empleados: como empleador usted está en la obligación de proporcionar una asesoría clara en relación a temas de su interés como la retención en la fuente y cualquier cambio que se presente en la normatividad laboral. Este es un derecho de los trabajadores mediante el cual obtienen un conocimiento pleno respecto al procesamiento de su nómina, los descuentos que se realizan y el porqué de los mismos. 
10. Pagos oportunos: como lo mencionamos anteriormente, el pago oportuno de la nómina no es el único aspecto importante a la hora de tramitar este procedimiento. Sin embargo, es uno de los más cruciales ya que tiene un efecto directo en el flujo de caja de las familias y las obligaciones de los empleadores, y en últimas, en su bienestar general. Por esa razón, asegúrese de hacer el pago de acuerdo a las fechas estipuladas en el contrato laboral. 
Lo mejor para asegurarse de que está tramitando el pago de la nómina de forma correcta, en cumplimiento con la normatividad vigente y para el beneficio de sus trabajadores es acceder a un servicio de externalización de nómina que sea realizado por profesionales expertos en el tema. 
En Alfa Ingenieros contamos con una amplia experiencia en el procesamiento de nómina y la selección de personal. Nuestros servicios están diseñados para que usted se enfoque con tranquilidad en el desarrollo de sus actividades económicas y deje en manos de expertos algunos aspectos del área de Talento Humano.
 Artículo tomado de Alfa Ingenieros.

Así es como se debe liquidar una nómina

La liquidación de nómina es una actividad que las empresas realizan generalmente cada quincena o mes a cada uno de los colaboradores de la o...