Diferencias entre el reclutamiento y la selección de personal

En las empresas existe un sistema que recluta y selecciona al personal que va a ser parte de ella, pero algunos no saben a ciencia a cierta cuál es la diferencia de cada concepto. Por lo tanto, en esta nota le contamos sus diferencias para que sean más sencillos de identificar.

Cuando hablamos de reclutamiento y selección de personal nos referimos al proceso que se debe realizar para encontrar a quien va a cubrir un puesto de trabajo dentro de una empresa.

 

La estrategia que se emplee para poder elegir al candidato idóneo determina el talento con el que la empresa va a contar para ejecutar las labores.

 

El departamento de recursos humanos es el responsable de planear y llevar a cabo la estrategia de reclutamiento y selección.

 

Sin embargo, hay empresas que optan por el apoyo especializado de las reclutadoras de personal, las cuales cuentan con la experiencia y habilidades profesionales para realizar este trabajo de forma efectiva.

Cuando una empresa solicita los servicios especiales de una agencia de reclutamiento accede a un servicio que se enfoca especialmente a esta tarea, lo que significa que los resultados serán más efectivos. En muchos casos, las empresas no cuentan con un personal que se dedique completamente a esta tarea, lo que puede causar la toma de malas decisiones. Los headhunter son la mejor alternativa para evitar este tipo de inconvenientes.

 

¿Hay diferencias entre reclutamiento y selección de personal?

 

Es común que el reclutamiento y selección del personal se confundan, incluso se puede llegar a considerar que ambas abarcan los mismos objetivos. Para evitar esta confusión es indispensable conocer que parte del proceso abarca cada una de estas fases.

 

• Reclutamiento de personal

 

Es la primera etapa del proceso y se trata de dar a conocer la vacante disponible en diferentes plataformas. Algo a resaltar de los servicios headhunter en Colombia es que cuentan con acceso a diferentes canales especializados en la difusión de vacantes, por lo que se llega a un público más enfocado.

 

Dentro del reclutamiento también se realiza una evaluación del perfil de cada aspirante. Se revisan las habilidades, experiencia y formación. De esta manera es posible contemplar mejor si cumple con las expectativas y requerimientos del cargo.

 

• Selección de personal

 

Esta fase inicia cuando ya se cuenta con varios aspirantes para el cargo y se debe tener listo todo un proceso de coordinación para medir las aptitudes y conocimientos de cada candidato para poder tomar una decisión.

 

Además, en la selección también se da inicio a la capacitación y entrega de información sobre la empresa a la cual se va a vincular en caso de incorporarse laboralmente.

 

Plan de reclutamiento y selección

 

En el proceso de reclutamiento y selección existe un orden en donde se deben incluir otras etapas para poder encontrar al candidato ideal. A continuación, le mencionamos cuáles son.

 

1. Reclutamiento

 

Es cuando se da inicio a la búsqueda de candidatos competentes que cumplan con las cualidades que busca la empresa en cuestión para cubrir la vacante disponible. Las empresas de selección de personal realizan publicaciones en plataformas enfocadas a la búsqueda de talento humano.

 

El objetivo es dar con varios candidatos que cuenten con el perfil requerido que solicita la empresa.

 

2. Selección

 

Es la etapa en donde se evalúa a los postulantes, se realizan pruebas y entrevistas. Al final, lo ideal es quedar con el número de aspirantes necesarios y calificados para la empresa. Es fundamental que los lineamientos establecidos para medir las competencias de los candidatos cuenten con una estrategia planificada que realmente permita conocer el nivel, desempeño y habilidades de los postulantes.

 

Cuando un proceso de selección no ha sido planificado de manera adecuada se corre el riesgo de elegir un candidato que a corto o largo plazo no cumpla con las expectativas de la empresa.

 

3. Incorporación

 

Es la fase final del proceso y se da cuando ya se ha elegido al o a los candidatos que serán incorporados a la empresa. En este punto es indispensable proporcionar una capacitación completa para comunicar acertadamente las funciones del cargo y reglas corporativas.

 

Para ejecutar cada etapa es necesario planear una estrategia integral que abarque todo el proceso de reclutamiento y selección, pues como hemos mencionado, cuando no se contemplan los factores necesarios es cuando ocurren fallas en el resultado final. Estos inconvenientes se pueden evitar contratando un servicio especializado de reclutamiento y selección de personal.

 

En GPS Talent encuentra un aliado capacitado con amplia experiencia para realizar los procesos de selección de talento humano de manera óptima, así evita dolores de cabeza en el futuro. Contáctenos ahora y solicite asesoría.

Artículo tomado de GPS Talent

¿Cómo encontrar el mejor outsourcing de talento humano para su empresa?

Los procesos de talento humano son muy importantes en las empresas, por lo que debería llevarse una buena gestión para seleccionar al mejor personal. Aquí le contamos cómo elegir al outsourcing más adecuado.

Tener el respaldo de un outsourcing para gestionar los procesos de talento humano de una empresa proporciona una serie de beneficios que contribuye en gran medida a optimizar todas las tareas, impulsando una mayor rentabilidad. Sin embargo, encontrar un aliado estratégico que cumpla con las expectativas de crecimiento no es tan sencillo, por lo que hoy le traemos los factores que debe tener presentes para poder elegir el mejor outsourcing.

• Trayectoria

 

Una empresa que se dedica a la tercerización de nómina y gestión de talento humano con amplia experiencia le da la seguridad de un personal capacitado con excelente profesionalismo para realizar todos los procesos requeridos. 

Es por esto que resulta determinante al momento de adquirir un servicio de alta calidad que va a rendir los resultados que necesita.

 

En GPS Talent contamos con más de 25 años de experiencia en los que hemos ofrecido los mejores servicios a nuestros clientes, demostrando una alta eficiencia en cada resultado entregado. Estas características le darán total garantía de que su empresa cuenta con un aliado estratégico que impulsará cada uno de sus objetivos.

 

Un personal altamente calificado

 

Los servicios y asesorías en temas de nómina que encuentra en un outsourcing calificado tiene un equipo de trabajo con el potencial idóneo para ejecutar las importantes tareas de este departamento. Los conocimientos y experiencia de cada uno de los colaboradores son clave para que los resultados de la empresa sean equivalentes a sus metas de crecimiento.

 

• Certificaciones

 

Las certificaciones con las que cuenta una empresa son un respaldo de la calidad de los procesos que se ejecutan. En GPS Talent le damos esa garantía, ya que contamos con la certificación BPL (buenas prácticas laborales), otorgada por Icontec internacional, por tanto, puede tener seguridad que su empresa cuenta con el aliado en talento humano y tercerización de nómina ideal.

 

• Compromiso y ética profesional

 

Estar seguro de que el outsourcing que contrató para su empresa cumple con estas cualidades puede tomar tiempo, ya que es con la experiencia que va a ser posible conocer el desempeño del equipo. Sin embargo, puede optar por una empresa de tercerización que cuente con procesos rigurosos en donde se hace el debido seguimiento de las tareas de inicio a fin para asegurar que todo esté en orden.

 

En GPS Talent, le aseguramos unos óptimos resultados debido a que supervisamos con herramientas de alta tecnología cada uno de los procesos que se ejecutan, así garantizamos el cumplimiento satisfactorio de cada tarea, entregando resultados en el tiempo estimado.

 

• Constante comunicación con el cliente

 

Mantener actualizado al cliente sobre cada progreso que se lleva a cabo y el curso de las estrategias es fundamental para asegurar que todo vaya de acuerdo a los objetivos trazados desde el principio. Por otra parte, mantener la comunicación constante contribuye a percatarse de otros puntos que deben considerarse o que surjan durante el camino.

 

Este punto también trasciende la confianza y compromiso con el cliente, pues si se mantiene al tanto sobre los logros durante la gestión es posible proyectar mejores resultados. Además, el cliente estará completamente satisfecho al estar informado y poder aclarar todas las dudas.

 

Teniendo en cuenta estos factores usted podrá encontrar los mejores servicios de outsourcing de nómina para su empresa, garantizando alta eficiencia y calidad en los diversos procesos que se van a apoyar. Al estar seguro de que cuenta con un aliado idóneo podrás disfrutar de los múltiples beneficios que aporta un outsourcing.

 

Si busca un aliado en procesamiento de nómina y gestión de talento humano, GPS Talent es su mejor opción porque le damos la seguridad de un servicio completo y de alta calidad para cumplir con todas las expectativas de crecimiento que desea para su empresa. Recuerde que el servicio de nómina que prestamos no incluye contratación directa con nosotros, si tiene dudas respecto a este factor o cualquier otro no dude en contactarnos.

Artículo tomado de GPS Talent